L’histoire de l’exploitation minière au Canada : Répercussions économiques et facteurs déterminants de la transition énergétique mondiale 2023 31 Les grandes sociétés minières sont plus expérimentées, plus grandes et génèrent des flux de trésorerie par leurs activités au lieu de faire appel au marché. Lorsqu’une petite entreprise trouve une ressource minérale qui pourrait devenir une mine, elle s’associe généralement à une grande entreprise pour mettre la mine en production. Les petites sociétés minières ont de la difficulté à mobiliser les capitaux nécessaires à leurs activités. La figure 6 illustre la grande variation des dépenses des petites sociétés : elles n’ont pu dépenser que 634 millions de dollars en 2016, mais ont dépensé près de 2 milliards de dollars en 2021. Comme les petites sociétés minières ne génèrent pas de flux de trésorerie de leurs activités, elles ont besoin d’un accès à du capital pour tous les aspects de leurs activités : salaires, équipement de forage, modélisation géologique et études de faisabilité. Sans un accès suffisant au capital, les années de travail nécessaires pour faire avancer un projet peuvent être considérablement retardées. À leur point culminant en 2011, les dépenses étaient à peu près égales entre les grandes entreprises (2,178 milliards de dollars) et les petites entreprises (2,049 milliards de dollars). À leur récent creux en 2016, les grandes entreprises étaient responsables de moins de 40 % du total de 1,6 milliard de dollars. Les chiffres fondés sur les intentions des entreprises de 2022 indiquent que les petites sociétés minières prévoyaient dépenser environ 58 % du total de 3,741 milliards de dollars. Bien que les proportions varient d’une année à l’autre, chaque partie devrait représenter environ 50 % des dépenses à long terme. Figure 6 : Dépenses d’exploration minérale et d’évaluation des gisements par type d’entreprise, 2007-202222 0 1000 2000 3000 4000 5000 M$ 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 (préliminaire) 2022 (prévu) Grandes Petites 1904,4 2117,8 1110,7 1547,0 2049,1 1847,0 963,6 814,3 577,7 633,9 1076,3 1121,3 957,0 1069,8 1987,9 2153,0 1121,6 1329,4 1363,9 1109,3 994,9 1264,7 1203,2 1388,4 2028,1 2178,3 1224,9 833,7 1161,7 926,5 1652,1 1588,3 INVESTISSEMENT EN CAPITAL DE L’INDUSTRIE MINIÈRE En 2021, les dépenses en capital et en réparations de l’industrie minière représentaient 4 % du total des dépenses en capital et en réparations au titre des actifs corporels non résidentiels. La valeur totale des dépenses en capital et en réparations à toutes les étapes du 22 Ressources naturelles Canada, Dépenses d’exploration et de mise en valeur de gisements, par les petites et les grandes sociétés, par province et territoire, 2018 - 2021, annuelles et intentions des dépenses révisées pour 2022. Tableau d’après l’enquête fédérale-provinciale-territoriale intitulée Relevé des dépenses d’exploration minérale, de mise en valeur de gisements et d’aménagement de complexes miniers. Comprend les activités sur le site et hors site. Les travaux sur le terrain, les coûts indirects, les études économiques, d’ingénierie et de faisabilité préalables à la production et en cours de production, ainsi que les frais liés à l’environnement et à l’accès aux terres sont inclus.
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