{"id":26411,"date":"2021-09-28T11:41:11","date_gmt":"2021-09-28T15:41:11","guid":{"rendered":"https:\/\/mining.ca\/prix-dexcellence-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2017\/"},"modified":"2023-10-02T13:47:15","modified_gmt":"2023-10-02T17:47:15","slug":"prix-dexcellence-vdmd-2017","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mining.ca\/fr\/vers-le-developpement-minier-durable\/rapport-detape-vdmd\/prix-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2017\/","title":{"rendered":"Prix d\u2019excellence VDMD 2017"},"content":{"rendered":"

L\u2019Association mini\u00e8re du Canada (AMC) a remis les prix d\u2019excellence\u00a0Vers le d\u00e9veloppement minier durable<\/em>MD<\/sup>\u00a0(VDMD<\/em>MD<\/sup>) 2017 \u00e0 la mine de diamants Ekati de Dominion Diamond Corporation et \u00e0 la mine Voisey\u2019s Bay de Vale Newfoundland and Labrador lt\u00e9e pour leurs projets novateurs visant la durabilit\u00e9. Dominion Diamond et Vale se sont vu offrir les prix, \u00e0 l\u2019occasion du gala de l\u2019ICM \u00e0 Montr\u00e9al le 1er mai.<\/p>\n

Communiqu\u00e9 :\u00a0L\u2019AMC remet les prix d\u2019excellence VDMD 2017 \u00e0 Dominion Diamond et \u00e0 Vale<\/a><\/p>\n

Prix VDMD en engagement communautaire \u2013 Laur\u00e9at et finalistes 2017<\/em><\/h4>\n

Vale : Un programme d\u2019exp\u00e9dition reconna\u00eet le lien des Inuits \u00e0 la banquise c\u00f4ti\u00e8re (Laur\u00e9at 2017)<\/strong><\/p>\n

Les Innus et Inuits de la c\u00f4te Nord du Labrador entretiennent un lien culturel \u00e9troit avec la banquise c\u00f4ti\u00e8re. En hiver, la glace leur permet de transporter leurs r\u00e9coltes et d\u2019acc\u00e9der \u00e0 d\u2019autres communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. Pour sa mine et son concentrateur de Voisey\u2019s Bay install\u00e9s dans la r\u00e9gion, Vale se sert de la route de navigation d\u2019Anaktalak Bay pour exp\u00e9dier ses produits et se r\u00e9approvisionner. Les priorit\u00e9s pour la soci\u00e9t\u00e9 et les communaut\u00e9s locales consistent \u00e0 veiller \u00e0 ce que les exp\u00e9ditions s\u2019immiscent le moins possible dans le mode de vie autochtone traditionnel, mais aussi que les r\u00e9sidents puissent traverser en toute s\u00e9curit\u00e9 la voie trac\u00e9e par le navire. Depuis plus de dix ans, Vale, les communaut\u00e9s locales et les parties prenantes collaborent afin d\u2019atteindre ces objectifs, ce qui a permis d\u2019innover en mati\u00e8re de technologies et d\u2019approches.<\/p>\n

Plusieurs ann\u00e9es avant le d\u00e9but de l\u2019exploitation de sa mine \u00e0 Voisey\u2019s Bay, Vale et la Labrador Inuit Association (d\u00e9sormais le gouvernement du Nunatsiavut) ont \u00e9labor\u00e9 une entente d\u2019exp\u00e9dition reposant sur des connaissances inuites traditionnelles et n\u00e9cessitant la participation des Autochtones pour sa mise en \u0153uvre. Le programme d\u2019exp\u00e9dition hivernale a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2005, lorsque les installations de Voisey\u2019s Bay sont devenues op\u00e9rationnelles. En 2007, Vale a pass\u00e9 en revue son programme. En r\u00e9action aux commentaires des communaut\u00e9s locales, la soci\u00e9t\u00e9 a mis en \u0153uvre des moyens de r\u00e9duire le temps n\u00e9cessaire pour traverser de fa\u00e7on s\u00e9curitaire la voie d\u2019exp\u00e9dition. Vale a travaill\u00e9 avec Sikumiut Environmental Management, une entreprise inuite locale charg\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re de surveiller et de soutenir son programme d\u2019exp\u00e9dition hivernale, en vue de concevoir un ponton flottant. Un prototype a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 avec succ\u00e8s, et un syst\u00e8me complet a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre en 2008. Les pontons sont d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 des endroits cl\u00e9s le long de la voie d\u2019exp\u00e9dition fra\u00eechement trac\u00e9e, qui s\u2019\u00e9tend sur 40 km. Des indicateurs et panneaux r\u00e9fl\u00e9chissants sont post\u00e9s le long de la voie pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de la travers\u00e9e. Lorsque la voie g\u00e8le, des \u00ab pontons de glace \u00bb suppl\u00e9mentaires sont install\u00e9s \u00e0 d\u2019autres endroits. Une fois que des points de traverse s\u00fbrs sont \u00e9tablis, un syst\u00e8me de communication multiple informe les r\u00e9sidents de leur emplacement et des activit\u00e9s d\u2019exp\u00e9dition \u00e0 pr\u00e9voir.<\/p>\n

Les r\u00e9troactions des communaut\u00e9s ont jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans le succ\u00e8s du programme, en plus d\u2019avoir influ\u00e9 sur d\u2019autres aspects de l\u2019entente. \u00c0 titre d\u2019exemple, deux p\u00e9riodes de six semaines de non-exp\u00e9dition sont pr\u00e9vues, l\u2019une \u00e0 l\u2019automne, lorsque la glace se forme, et l\u2019autre au printemps, lorsqu\u2019elle se rompt. Des p\u00e9riodes de non-exp\u00e9dition sont \u00e9galement pr\u00e9vues en fonction des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et des jours f\u00e9ri\u00e9s.<\/p>\n

Glencore : Attirer et retinir les travailleurs inuits de talent<\/strong><\/p>\n

Situ\u00e9e au Nunavik, dans le Grand Nord qu\u00e9b\u00e9cois, la Mine Raglan du groupe canadien Glencore s\u2019est donn\u00e9 pour priorit\u00e9 d\u2019embaucher le plus grand nombre d\u2019employ\u00e9s inuits possible. En 2008, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 le programme Tamatumani, une initiative d\u2019enrichissement des comp\u00e9tences qui a contribu\u00e9 \u00e0 la formation et \u00e0 l\u2019embauche de centaines de Nunavimmiut. Aujourd\u2019hui, 176 employ\u00e9s inuits travaillent \u00e0 la Mine Raglan, ce qui repr\u00e9sente environ 20 % de son effectif. En fait, la mine est devenue l\u2019un des plus importants employeurs du Nunavik.<\/p>\n

La Mine Raglan a \u00e9tabli le programme Tamatumani en collaboration avec plusieurs partenaires communautaires, notamment le gouvernement r\u00e9gional et la commission scolaire Kativik, qui continuent par ailleurs d\u2019en surveiller l\u2019\u00e9volution. Cette collaboration contribue \u00e0 faire en sorte que le programme r\u00e9ponde aux besoins et aux r\u00e9alit\u00e9s des communaut\u00e9s locales. Le faible degr\u00e9 de scolarit\u00e9 dans la r\u00e9gion repr\u00e9sente un important obstacle \u00e0 l\u2019emploi. Durant les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant le lancement du programme, 94 % des \u00e9l\u00e8ves inuits du secondaire d\u00e9crochaient avant l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me. Le programme Tamatumani, mot qui signifie \u00ab second d\u00e9part \u00bb en inuktitut, comble une grave lacune.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, Tamatumani propose un ensemble diversifi\u00e9 de programmes scolaires. Il propose un programme habilet\u00e9s essentielles, qui comprend des cours de fran\u00e7ais et d\u2019anglais, un programme de transition vers le milieu du travail, ainsi que de la formation technique appliqu\u00e9e en vue d\u2019occuper diff\u00e9rents postes. Il comporte \u00e9galement un programme de stages de deux ans appel\u00e9 Mine \u00e9cole, dans le cadre duquel les employ\u00e9s inuits re\u00e7oivent la formation n\u00e9cessaire pour devenir mineurs souterrains. En 2013, la Mine Raglan Mine cr\u00e9ait le programme RIDE (Rapid Inuit Development and Employment) afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mobilit\u00e9 interne des employ\u00e9s ayant le plus grand potentiel. En 2014, la mine a mis sur pied une formation ax\u00e9e sur la conscientisation culturelle, avec l\u2019aide de l\u2019Institut culturel Avataq, en vue de promouvoir la sensibilit\u00e9 culturelle et la communication entre tous les employ\u00e9s.<\/p>\n

De concert avec les centres d\u2019emploi locaux du Nunavik, Tamatumani g\u00e8re une banque de candidatures et se rend dans les communaut\u00e9s afin de s\u2019assurer que leurs r\u00e9sidents sont au courant des postes \u00e0 pourvoir. Toutes les parties partagent l\u2019objectif commun de voir \u00e9voluer le plus grand nombre possible d\u2019employ\u00e9s Nunavimmiut \u00e0 des postes vari\u00e9s au sein de la Mine Raglan.<\/p>\n

IAMGOLD : Soutenir les foyers vuln\u00e9rables<\/strong><\/p>\n

La r\u00e9gion du Sahel du Burkina Faso, qui abrite la mine d\u2019or Essakane d\u2019IAMGOLD, est assujettie \u00e0 une longue saison s\u00e8che et \u00e0 une courte saison des pluies. Le climat rend la culture alimentaire difficile, ce qui repr\u00e9sente l\u2019une des raisons pour lesquelles 4 familles sur 10 sont sous le seuil de la pauvret\u00e9. Depuis 2008, IAMGOLD procure un soutien alimentaire \u00e0 celles qui habitent \u00e0 proximit\u00e9 de sa mine. Au d\u00e9part, le programme mettait l\u2019accent sur 1 000 personnes vuln\u00e9rables, y compris des personnes \u00e2g\u00e9es, des handicap\u00e9s et des femmes chefs de famille. Apr\u00e8s avoir r\u00e9\u00e9valu\u00e9 le programme, cependant, IAMGOLD a choisi de r\u00e9orienter le tir vers les familles afin de g\u00e9n\u00e9rer des avantages \u00e0 plus long terme autant pour les personnes vuln\u00e9rables que leurs familles.<\/p>\n

En 2015, IAMGOLD a incit\u00e9 les chefs des communaut\u00e9s et l\u2019ONG A2N \u00e0 \u00e9laborer des indicateurs de pauvret\u00e9 pour pouvoir d\u00e9terminer les foyers qui b\u00e9n\u00e9ficieraient le plus du soutien offert. Cette initiative a aussi guid\u00e9 les types d\u2019appui qui seraient offerts, avec l\u2019objectif de contrer la pauvret\u00e9 et d\u2019augmenter la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00e0 longue \u00e9ch\u00e9ance. Leurs suggestions ont conduit IAMGOLD \u00e0 fournir l\u2019aide suivante \u00e0 258 foyers vuln\u00e9rables : deux ch\u00e8vres et les soins v\u00e9t\u00e9rinaires pour ces animaux, deux sacs de marchandises agro-industrielles et deux sacs de 100 kg de millet. L\u2019\u00e9levage de ch\u00e8vres a \u00e9t\u00e9 choisi en raison de l\u2019excellente adaptation de ces animaux \u00e0 la r\u00e9gion du Sahel et de leur facult\u00e9 \u00e0 se reproduire rapidement. L\u2019entreprise a \u00e9galement ajout\u00e9 une forme d\u2019aide alimentaire afin d\u2019emp\u00eacher les familles de vendre les ch\u00e8vres pendant les p\u00e9riodes de famine et leur permettre de maintenir un certain stock de c\u00e9r\u00e9ales.<\/p>\n

IAMGOLD et les communaut\u00e9s r\u00e9examinent r\u00e9guli\u00e8rement le programme, et des donn\u00e9es r\u00e9centes ont d\u00e9montr\u00e9 que le nombre de foyers vuln\u00e9rables avait chut\u00e9 de 50 %. Le programme s\u2019est donc av\u00e9r\u00e9 un outil important en vue d\u2019aider ces familles \u00e0 faire \u00e9chec \u00e0 la pauvret\u00e9, \u00e0 am\u00e9liorer leur s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et \u00e0 accro\u00eetre leur prestance sociale au sein de leurs collectivit\u00e9s. Le nombre de repas quotidiens par famille est pass\u00e9 de deux \u00e0 trois, et cette augmentation s\u2019est produite autant sur le plan de la quantit\u00e9 que de la qualit\u00e9. En outre, plus de 140 ch\u00e8vres sont n\u00e9es, donnant ainsi aux enfants acc\u00e8s \u00e0 du lait de ch\u00e8vre nutritif.<\/p>\n

Prix VDMD en excellence environnementale \u2013 Laur\u00e9at et finalistes 2017<\/em><\/h4>\n

Dominion Diamond : Transformer la gestion des d\u00e9chets (Laur\u00e9at 2017)<\/strong><\/p>\n

En 2013, Dominion Diamond Corporation a fait l\u2019acquisition de la mine de diamants Ekati dans les Territoires du Nord-Ouest. Depuis, la soci\u00e9t\u00e9 travaille \u00e0 transformer la gestion des d\u00e9chets sur place afin d\u2019accro\u00eetre la durabilit\u00e9 et de restreindre les effets sur l\u2019environnement. Les diverses mesures prises au fil des ans ont r\u00e9duit de fa\u00e7on importante les d\u00e9chets et la production de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de la mine, ce qui a incit\u00e9 des communaut\u00e9s et d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res de la r\u00e9gion \u00e0 suivre l\u2019exemple de Dominion.<\/p>\n

En 2013, la soci\u00e9t\u00e9 a commenc\u00e9 \u00e0 se procurer des produits respectueux de l\u2019environnement pour la mine, par exemple des sacs \u00e0 ordures \u00e0 base d\u2019huile de ma\u00efs, des contenants alimentaires faits de sucre de canne ainsi que des ustensiles jetables compostables, afin de diminuer la quantit\u00e9 de plastique riche en chlore \u00e9limin\u00e9 dans l\u2019incin\u00e9rateur \u00e0 ordures. Elle a ensuite restreint l\u2019incin\u00e9ration au papier et aux d\u00e9chets organiques, et lanc\u00e9 une campagne de sensibilisation \u00e0 la gestion et \u00e0 la s\u00e9gr\u00e9gation des d\u00e9chets \u00e9chelonn\u00e9e sur deux ans \u00e0 l\u2019intention de l\u2019ensemble de son personnel. Des articles comme les chiffons graisseux, le verre, le plastique, les canettes et autres produits recyclables sont recueillis \u00e0 la mine et exp\u00e9di\u00e9s en vue de leur recyclage ou de leur \u00e9limination. Ces mesures ont permis d\u2019\u00e9viter l\u2019incin\u00e9ration de pr\u00e8s de 75 000 kg de plastique et de quelque 193 000 kg de chiffons graisseux, ce qui a r\u00e9duit les \u00e9missions des deux incin\u00e9rateurs de la mine, qui se maintiennent bien en de\u00e7\u00e0 des lignes directrices f\u00e9d\u00e9rales.<\/p>\n

En 2015, Dominion a install\u00e9 un composteur en contenants, une premi\u00e8re pour une mine du Nord canadien. Maintenant, environ la moiti\u00e9 des d\u00e9chets organiques issus de la mine Ekati sont compost\u00e9s. Au terme de l\u2019ann\u00e9e 2016, plus de 67 000 kg de d\u00e9chets organiques avaient \u00e9t\u00e9 d\u00e9tourn\u00e9s, ce qui a r\u00e9duit de 210 tonnes d\u2019\u00e9quivalent CO2 les \u00e9missions de GES, et de 74 000 litres la consommation de carburant diesel. Gr\u00e2ce \u00e0 son composteur en contenants, Dominion arrive souvent \u00e0 arr\u00eater compl\u00e8tement un de ses incin\u00e9rateurs, ou les deux, ce qui a permis de r\u00e9duire d\u2019environ 25 % la consommation d\u2019eau de r\u00e9curage.<\/p>\n

Plus r\u00e9cemment, en 2016, Dominion a lanc\u00e9 une \u00e9tude en vue d\u2019\u00e9valuer l\u2019utilisation de compost produit sur place pour des initiatives de restauration dans le but d\u2019ajouter des nutriments \u00e0 la kimberlite trait\u00e9e et de favoriser la croissance de la v\u00e9g\u00e9tation. Si cette \u00e9tude donne des r\u00e9sultats favorables, elle cr\u00e9era une nouvelle occasion de transformer des d\u00e9chets produits sur place en un puissant outil de restauration.<\/p>\n

IAMGOLD : Engendrer de puissants avantages pour la communaut\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire<\/strong><\/p>\n

La r\u00e9gion de Brokopondo, au Suriname, qui abrite la mine d\u2019or Rosebel d\u2019IAMGOLD, est souvent affect\u00e9e par des pannes de courant caus\u00e9es par la surcharge du r\u00e9seau \u00e9lectrique. IAMGOLD a per\u00e7u une occasion de se servir de l\u2019\u00e9nergie solaire pour contribuer \u00e0 l\u2019alimentation de la mine et soutenir les communaut\u00e9s avoisinantes. En 2014, l\u2019entreprise a collabor\u00e9 \u00e9troitement avec 5 communaut\u00e9s et un effectif local de 150 personnes afin d\u2019\u00e9riger un imposant parc solaire de 5 MW (le premier au Suriname). Ce projet a d\u00e9charg\u00e9 une part importante du fardeau du r\u00e9seau \u00e9lectrique national, a diminu\u00e9 la production de gaz \u00e0 effet de serre et a incit\u00e9 IAMGOLD \u00e0 investir dans des projets communautaires reposant sur l\u2019\u00e9nergie solaire afin de rehausser la qualit\u00e9 de vie des r\u00e9sidents des communaut\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9.<\/p>\n

En 2015, IAMGOLD et ses partenaires communautaires ont inaugur\u00e9 une salle de classe multifonction aliment\u00e9e par \u00e9nergie solaire exploit\u00e9e par la communaut\u00e9 de Nieuw Koffiekamp. Cette salle est \u00e9quip\u00e9e d\u2019ordinateurs, d\u2019un acc\u00e8s Internet sans fil et d\u2019une biblioth\u00e8que. Un programme de cyberformation a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 pour am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation des \u00e9l\u00e8ves de la r\u00e9gion. Quelques mois apr\u00e8s l\u2019ouverture, IAMGOLD introduisait un cours d\u2019informatique qu\u2019elle proposait \u00e0 la communaut\u00e9 tout enti\u00e8re. Jusqu\u2019ici, 26 hommes et femmes ont r\u00e9ussi ce cours, qui inclut de la formation sur Internet et des programmes de Microsoft.<\/p>\n

La communaut\u00e9 de Galibi, un village autochtone accessible uniquement par bateau, a aussi profit\u00e9 des investissements d\u2019IAMGOLD et de son expertise en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie solaire. En effet, elle a demand\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise de l\u2019aider \u00e0 surmonter les difficult\u00e9s importantes qu\u2019elle rencontrait en vue d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 une source fiable d\u2019\u00e9nergie. La g\u00e9n\u00e9ratrice centrale du village se r\u00e9v\u00e9lait de plus en plus instable, laissant la plupart des r\u00e9sidents dans le noir pour des p\u00e9riodes prolong\u00e9es. IAMGOLD est intervenue et a financ\u00e9 la construction d\u2019un projet solaire en 2015, celui-ci ayant \u00e9t\u00e9 remis \u00e0 la communaut\u00e9 en novembre 2016. Le nouveau syst\u00e8me \u00e0 \u00e9nergie solaire achemine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au c\u0153ur du village et alimente des classes, un dispensaire et d\u2019autres b\u00e2timents essentiels.<\/p>\n

Cameco : Am\u00e9liorer la protection environnementale gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019information<\/strong><\/p>\n

L\u2019exploitation de Key Lake de Cameco compte 600 employ\u00e9s, dont environ la moiti\u00e9 proviennent du nord de la Saskatchewan. En 2011, la soci\u00e9t\u00e9 constatait que plusieurs des incidents environnementaux qui s\u2019\u00e9taient produits \u00e9taient dus \u00e0 des comportements complaisants, donc \u00e9vitables. Le personnel est imm\u00e9diatement pass\u00e9 \u00e0 l\u2019action et a lanc\u00e9 la semaine de sensibilisation environnementale de Key Lake, en 2012, pour l\u2019ensemble des employ\u00e9s sur place. Au fil des ans, cette semaine sp\u00e9ciale a non seulement am\u00e9lior\u00e9 les connaissances des travailleurs en mati\u00e8re de protection environnementale, mais a aussi diminu\u00e9 consid\u00e9rablement les incidents environnementaux. Elle a aussi \u00e9t\u00e9 reconnue, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise et par les communaut\u00e9s du nord de la Saskatchewan, comme une pratique exemplaire et un moyen efficace d\u2019inciter les gens \u00e0 agir comme des intendants diligents de l\u2019environnement.<\/p>\n

Les activit\u00e9s tenues chaque ann\u00e9e lors de la semaine de sensibilisation environnementale de Key Lake se veulent amusantes et informatives. La semaine est remplie de d\u00e9monstrations interactives et d\u2019ateliers compos\u00e9s de pr\u00e9sentations et d\u2019exercices pratiques qui permettent aux employ\u00e9s de s\u2019informer et de mettre en pratique leurs apprentissages. Chaque jour, le personnel re\u00e7oit des conseils environnementaux et des anecdotes, tandis que des films ax\u00e9s sur ce th\u00e8me sont projet\u00e9s tous les soirs au cin\u00e9ma. Toutes les activit\u00e9s sont con\u00e7ues pour communiquer de fa\u00e7on engageante et facile \u00e0 comprendre des informations techniques \u00e0 un auditoire souvent n\u00e9ophyte.<\/p>\n

L\u2019initiative a permis \u00e0 Key Lake d\u2019atteindre ses objectifs environnementaux en ciblant les probl\u00e8mes \u00e0 la source des incidents et en instaurant une culture attentive et protectrice envers l\u2019environnement sur place. Elle est aussi \u00e0 l\u2019origine de changements dans la mani\u00e8re dont le personnel de Cameco communique avec les parties prenantes \u00e0 l\u2019occasion de la tourn\u00e9e communautaire annuelle du nord de la Saskatchewan pour rendre cette tourn\u00e9e plus interactive et attirante. En 2015, Cameco a d\u00e9ploy\u00e9 une approche interactive de type expo-sciences durant sa tourn\u00e9e de cinq communaut\u00e9s nordiques. Cette approche a permis au personnel de Key Lake d\u2019expliquer l\u2019extraction d\u2019uranium aux membres de ces communaut\u00e9s, y compris les jeunes et les a\u00een\u00e9s, de fa\u00e7on \u00e9quivoque pour eux. \u00c9tant donn\u00e9 le succ\u00e8s de ce projet, Cameco pr\u00e9voit adopter des semaines de sensibilisation de la sorte \u00e0 d\u2019autres endroits.<\/p>\n

IAMGOLD : Remise en \u00e9tat progressive de zones d\u2019extraction mini\u00e8re<\/strong><\/p>\n

La remise en \u00e9tat de zones d\u2019extraction mini\u00e8re est non seulement une exigence l\u00e9gale, mais aussi une mani\u00e8re importante pour les entreprises de d\u00e9montrer leur engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la durabilit\u00e9 et des communaut\u00e9s dans lesquelles elles exploitent leurs activit\u00e9s. L\u2019objectif consiste \u00e0 remettre le terrain dans un \u00e9tat le plus rapproch\u00e9 possible de ce qu\u2019il \u00e9tait avant l\u2019exploitation mini\u00e8re, pour ensuite le rendre \u00e0 la communaut\u00e9 \u00e0 la fermeture.<\/p>\n

IAMGOLD a lanc\u00e9 une initiative de remise en \u00e9tat progressive \u00e0 sa mine Essakane, au Burkina Faso, en 2014. Plusieurs projets pilotes ont \u00e9t\u00e9 amorc\u00e9s, entre autres, la r\u00e9habilitation des st\u00e9riles du r\u00e9servoir. On a cr\u00e9\u00e9 une colline artificielle de pr\u00e8s de neuf hectares \u00e0 partir de mati\u00e8res excav\u00e9es issues de la construction des \u00e9tangs de r\u00e9tention qui alimentent la mine. Le travail de restauration incluait l\u2019att\u00e9nuation des pentes, la cr\u00e9ation de canaux pour r\u00e9duire les \u00e9coulements d\u2019eau et la rev\u00e9g\u00e9talisation de la zone.<\/p>\n

Plus de 10 000 plants de diverses esp\u00e8ces d\u2019arbres ont \u00e9t\u00e9 plant\u00e9s, et pr\u00e8s de 16 000 pieds de plantes herbac\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 am\u00e9nag\u00e9s en bandes horizontales. Puisque des esp\u00e8ces prot\u00e9g\u00e9es comptaient pour 30 % des plants, ce projet a contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9introduire des esp\u00e8ces qui avaient quasiment disparu \u00e0 cet endroit avant le d\u00e9but des activit\u00e9s mini\u00e8res. L\u2019utilisation par IAMGOLD d\u2019esp\u00e8ces indig\u00e8nes et ses efforts visant \u00e0 r\u00e9duire le ruissellement seront utiles pour contrer l\u2019aridit\u00e9 du climat de la r\u00e9gion du Sahel. Cette initiative visait non seulement la conservation et l\u2019am\u00e9lioration de la biodiversit\u00e9 de la flore et de la faune dans la r\u00e9gion, mais aussi l\u2019apaisement des pr\u00e9occupations de la communaut\u00e9 quant \u00e0 la raret\u00e9 des sources d\u2019alimentation pour les animaux. L\u2019emplacement propose d\u00e9sormais du p\u00e2turage pour l\u2019\u00e9levage d\u2019animaux, ce qui pourrait am\u00e9liorer les ressources alimentaires et financi\u00e8res des communaut\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9.<\/p>\n

La collaboration des parties prenantes au projet a jou\u00e9 un r\u00f4le de taille dans son succ\u00e8s. D\u00e8s le d\u00e9part, la communaut\u00e9, le gouvernement et les organismes de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s et ont encourag\u00e9 la mise en \u0153uvre de l\u2019initiative. Les arbres qui ont \u00e9t\u00e9 plant\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 produits dans la p\u00e9pini\u00e8re du village, cultiv\u00e9e enti\u00e8rement par des femmes, avec l\u2019aide du personnel de la mine. De plus, des jeunes du village ont travaill\u00e9 pendant pr\u00e8s de 90 jours \u00e0 la plantation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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