{"id":26412,"date":"2021-09-28T11:43:10","date_gmt":"2021-09-28T15:43:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mining.ca\/prix-dexcellence-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2016\/"},"modified":"2023-10-02T13:47:06","modified_gmt":"2023-10-02T17:47:06","slug":"prix-dexcellence-vdmd-2016","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mining.ca\/fr\/vers-le-developpement-minier-durable\/rapport-detape-vdmd\/prix-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2016\/","title":{"rendered":"Prix d\u2019excellence VDMD 2016"},"content":{"rendered":"

Le complexe Kidd Operations et la Mine Raglan de Glencore sont r\u00e9compens\u00e9s pour leurs projets novateurs en excellence environnementale et en engagement communautaire<\/em><\/a><\/p>\n

En le 3 mai, l\u2019AMC a d\u00e9cern\u00e9 le prix VDMD en excellence environnementale 2016 \u00e0 la Mine Raglan de Glencore pour son utilisation efficace d\u2019\u00e9nergie renouvelable gr\u00e2ce \u00e0 son \u00e9olienne avec stockage de l\u2019\u00e9nergie dans le nord du Qu\u00e9bec, la plus grande de la province. Le complexe Kidd Operations de Glencore a re\u00e7u le prix VDMD en engagement communautaire 2016 parce qu\u2019il a aid\u00e9 des organismes sans but lucratif de la r\u00e9gion \u00e0 atteindre la durabilit\u00e9 dans le cadre de son programme de partenariat communautaire \u00e0 Timmins, en Ontario.<\/p>\n

Prix VDMD en engagement communautaire \u2013 Laur\u00e9at et finalistes 2016<\/em><\/h4>\n

Glencore : Aider les organismes sans but lucratif de la r\u00e9gion \u00e0 atteindre la durabilit\u00e9 (Laur\u00e9at 2016)<\/strong><\/p>\n

Le complexe Kidd Operations de Glencore, qui comprend le concentrateur et la mine, est le principal employeur du secteur priv\u00e9 de Timmins. Depuis 2007, Kidd Operations a vers\u00e9 pr\u00e8s de 4 millions de dollars \u00e0 des initiatives communautaires \u00e0 Timmins. Avec une fermeture pr\u00e9vue en 2022, l\u2019entreprise a r\u00e9invent\u00e9 son approche en mati\u00e8re de dons pour limiter les impacts de son \u00e9ventuel d\u00e9part et pour s\u2019assurer qu\u2019elle contribue \u00e0 la durabilit\u00e9 et au renforcement des capacit\u00e9s \u00e0 long terme de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Kidd Operations a d\u00e9velopp\u00e9 le programme d\u2019investissement novateur \u00ab partenariats communautaires \u00bb en se basant sur les commentaires des intervenants et les priorit\u00e9s locales pour transformer sa mani\u00e8re d\u2019investir dans la communaut\u00e9. Dans le cadre de ce nouveau programme, Kidd adopte une approche proactive de l\u2019investissement social en agissant \u00e0 titre d\u2019interm\u00e9diaire aupr\u00e8s de partenaires de la communaut\u00e9 concernant des projets strat\u00e9giques, s\u2019\u00e9loignant ainsi de la philanthropie d\u2019entreprise traditionnelle. Kidd a ainsi \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019entreprendre des discussions int\u00e9ressantes avec les intervenants pour \u00e9laborer des projets collaboratifs \u00e0 multiples partenaires contribuant \u00e0 la durabilit\u00e9 de la communaut\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. La premi\u00e8re conf\u00e9rence en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 pour les organismes sans but lucratif de Timmins en 2013 est un exemple de cette nouvelle approche. Ce qui est \u00e9galement nouveau concernant ce mod\u00e8le, c\u2019est qu\u2019il mesure le rendement social du capital investi des projets majeurs, permettant ainsi \u00e0 Kidd d\u2019\u00e9valuer la port\u00e9e de son investissement social en fonction des donn\u00e9es sur son incidence sociale et financi\u00e8re. Par exemple, Kidd a pu d\u00e9terminer que son investissement de 320 000 $ dans un r\u00e9cent projet d\u2019agrandissement d\u2019une maison de retraite a rapport\u00e9 1,58 $ pour chaque dollar investi dans le projet.<\/p>\n

Le succ\u00e8s du programme de partenariat et sa capacit\u00e9 de mesurer le rendement social du capital investi ont attir\u00e9 l\u2019attention du plus grand fournisseur de subventions du secteur public au Canada, la Fondation Trillium de l\u2019Ontario (FTO). En 2015, Kidd et la FTO ont lanc\u00e9 le fonds Kidd Operation \u2013 Fondation Trillium de l\u2019Ontario d\u2019une valeur de un million de dollars. Dans le cadre de ce partenariat, Kidd Operations et la FTO ont investi 500 000 $ chacun, ce qui permettra d\u2019accorder des subventions lorsque Kidd cessera ses activit\u00e9s. Cette collaboration, une premi\u00e8re pour une agence gouvernementale, ouvre la voie \u00e0 de futurs partenariats priv\u00e9-public.<\/p>\n

Compagnie mini\u00e8re IOC : Collaborer aux priorit\u00e9s des communaut\u00e9s de la r\u00e9gion Labrador Ouest<\/strong><\/p>\n

Au cours des quelques derni\u00e8res ann\u00e9es, les communaut\u00e9s du Labrador Ouest ont connu des hauts et des bas en lien avec la nature cyclique de l\u2019industrie mini\u00e8re. Pour aider la communaut\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les impacts des booms \u00e9conomiques comme de la baisse des prix des produits de base, la Compagnie mini\u00e8re IOC a cr\u00e9\u00e9 le Comit\u00e9 consultatif communautaire (CCC) en 2006. Ce forum consultatif form\u00e9 de repr\u00e9sentants des soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res et d\u2019intervenants communautaires permet \u00e0 IOC de r\u00e9pondre aux besoins des r\u00e9sidents de Labrador City et des communaut\u00e9s avoisinantes.<\/p>\n

En 2012, IOC est all\u00e9e encore plus loin en cr\u00e9ant un groupe d\u2019intervention r\u00e9gional \u00e0 l\u2019appui des efforts du CCC. Alors que le CCC traite de questions au niveau local, le groupe d\u2019intervention r\u00e9gional, form\u00e9 de repr\u00e9sentants de l\u2019industrie et de hauts fonctionnaires, traite et achemine les questions au niveau provincial ou f\u00e9d\u00e9ral. Le CCC et le groupe d\u2019intervention r\u00e9gional se rencontrent quatre fois par ann\u00e9e, et leurs priorit\u00e9s sont valid\u00e9es chaque ann\u00e9e pour s\u2019assurer qu\u2019elles r\u00e9pondent en tout temps aux besoins les plus pressants de la communaut\u00e9. Ces groupes ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des r\u00e9sultats positifs pour la r\u00e9gion, notamment en revendiquant des logements abordables, en abordant l\u2019enjeu sans-abrisme, en assurant \u00e0 la r\u00e9gion une infrastructure communautaire et des services d\u2019urgence, de sant\u00e9 et de garde d\u2019enfants ad\u00e9quats et en s\u2019unissant aux \u00e9tablissements d\u2019enseignement pour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9ducation et la formation.<\/p>\n

Bien que le CCC et le groupe d\u2019intervention r\u00e9gional aient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pendant une p\u00e9riode de croissance rapide pour la communaut\u00e9, IOC est d\u2019avis qu\u2019une consultation avec divers intervenants est aussi importante durant les p\u00e9riodes de ralentissement \u00e9conomique. C\u2019est pour cette raison que l\u2019entreprise reste attach\u00e9e \u00e0 ces forums et s\u2019y est m\u00eame davantage impliqu\u00e9e au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. En 2015, IOC a pr\u00e9sent\u00e9 le projet RESET, en collaboration avec des fournisseurs et des intervenants, pour r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019exploitation de 70 millions de dollars et lui permettre ainsi de s\u2019adapter aux d\u00e9clins importants des prix du minerai de fer et de conserver son statut d\u2019employeur important dans la r\u00e9gion. IOC s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9e davantage aupr\u00e8s des communaut\u00e9s autochtones, en signant des ententes avec le peuple innu et le Conseil communautaire NunatuKavut pour favoriser l\u2019emploi, la formation et le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, entre autres, maintenant et pour l\u2019avenir.<\/p>\n

Teck Resources Limited : Partenariat avec la communaut\u00e9 pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 des familles \u00e0 Trail, C.-B.<\/strong><\/p>\n

Le Trail Area Health and Environment Committee (THEC) est un partenariat communautaire entre les installations de Teck \u00e0 Trail, la municipalit\u00e9 de Trail, le minist\u00e8re de l\u2019Environnement de la C.-B., la Interior Health Authority et les r\u00e9sidents. L\u2019objectif principal du THEC est de pr\u00e9venir et de r\u00e9duire l\u2019exposition au plomb et autres m\u00e9taux de fonderie dans la communaut\u00e9 et vise tout particuli\u00e8rement la sant\u00e9 des enfants. Les jeunes enfants \u00e9tant beaucoup plus vuln\u00e9rables aux risques d\u2019exposition au plomb, le THEC veille \u00e0 \u00e9duquer les familles de jeunes enfants afin de pr\u00e9venir le risque d\u2019exposition dans les maisons et les zones avoisinantes.<\/p>\n

Il offre une s\u00e9rie de programmes qui visent la pr\u00e9vention du risque, l\u2019\u00e9ducation et la sensibilisation, notamment des visites dans les familles avec de jeunes enfants, des analyses sanguines, des analyses du sol des jardins et du soutien suppl\u00e9mentaire pour les familles avec des enfants dont le niveau d\u2019exposition est sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne. De plus, un bureau de gestion du programme au centre-ville de Trail permet aux r\u00e9sidents d\u2019en apprendre davantage sur la sant\u00e9 des familles, la restauration des jardins et des maisons, la qualit\u00e9 de l\u2019air et d\u2019autres mesures pr\u00e9ventives. Depuis 1989, le THEC a obtenu de nombreux r\u00e9sultats importants. En effet, la qualit\u00e9 de l\u2019air et les niveaux de plomb dans le sang se sont grandement am\u00e9lior\u00e9s et les \u00e9missions de plomb et autres m\u00e9taux provenant des chemin\u00e9es des fonderies ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de 99 %. Le succ\u00e8s du THEC est attribuable au fait que la communaut\u00e9 joue un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans l\u2019\u00e9tablissement des priorit\u00e9s, des objectifs et des cibles en mati\u00e8re d\u2019\u00e9mission, d\u2019environnement et de sant\u00e9. De par sa structure, le THEC permet \u00e0 la communaut\u00e9 de prendre les r\u00eanes. En effet, le pr\u00e9sident du comit\u00e9 est le maire de Trail, et 11 des 16 membres du comit\u00e9 sont des repr\u00e9sentants de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Le THEC a la r\u00e9putation d\u2019\u00eatre un chef de file en mati\u00e8re de collaboration entre la communaut\u00e9, le gouvernement et l\u2019industrie. Des entreprises et des gouvernements de partout au Canada et m\u00eame \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont demand\u00e9 au THEC de partager son exp\u00e9rience lors de conf\u00e9rences et de r\u00e9unions. Le comit\u00e9 est \u00e9galement reconnu pour ses meilleures pratiques dans le secteur public. En 2011, le gouvernement de la C.-B. a r\u00e9compens\u00e9 la Interior Health Authority et le minist\u00e8re de l\u2019Environnement en leur remettant le Prix du premier ministre en mati\u00e8re d\u2019innovation et d\u2019excellence pour le partenariat.<\/p>\n

Dominion Diamond Corporation : Partenariat avec les communaut\u00e9s autochtones pour la protection du caribou dans les Territoires du Nord-Ouest<\/strong><\/p>\n

Le Nord fait face \u00e0 un d\u00e9clin de la population de caribous de la harde de Bathurst, ce qui est inqui\u00e9tant pour la population nordique, mais surtout pour les communaut\u00e9s autochtones. La cause de ce d\u00e9clin est inconnue, mais certains r\u00e9sidents se demandent si le d\u00e9veloppement des ressources n\u2019y serait pas pour quelque chose. La Dominion Diamond Corportion, qui a repris la mine de diamants Ekati dans les Territoires du Nord-Ouest en 2013, a pris note de ces pr\u00e9occupations et a imm\u00e9diatement r\u00e9agi.<\/p>\n

En partenariat avec la population locale et les communaut\u00e9s autochtones, l\u2019entreprise a mis au point des mesures d\u2019att\u00e9nuation pour d\u00e9terminer les facteurs responsables du d\u00e9clin de la harde et suivre des \u00e9tapes proactives pour limiter les impacts potentiels des activit\u00e9s mini\u00e8res et du projet d\u2019expansion Jay propos\u00e9 par l\u2019entreprise. L\u2019engagement communautaire a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans la conception des mesures et les groupes autochtones ainsi que d\u2019autres intervenants continuent de faire partie int\u00e9grante de leur mise en place. Les groupes autochtones jouent un r\u00f4le majeur dans la surveillance des activit\u00e9s de la harde et partagent des renseignements importants avec l\u2019entreprise et les gouvernements territoriaux et autochtones pour appuyer la gestion et la protection des caribous. Les connaissances traditionnelles ont \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9es pour toutes les mesures, ce qui s\u2019est traduit par des changements sur le terrain. Par exemple, les groupes autochtones ont prodigu\u00e9 des conseils en mati\u00e8re de conception et d\u2019emplacement de la future route d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la fosse Jay pour qu\u2019elle soit respectueuse des caribous et traverse le point le plus \u00e9troit de l\u2019esker, que l\u2019on appelle l\u00ab \u2018autoroute du caribou \u00bb, pour en r\u00e9duire les impacts. Le savoir traditionnel a \u00e9galement servi aux efforts de remise en \u00e9tat des terres de Dominion; les groupes autochtones l\u2019ont conseill\u00e9e quant \u00e0 l\u2019emplacement des rampes d\u2019acc\u00e8s pour les animaux sauvages dans les zones st\u00e9riles en r\u00e9habilitation.<\/p>\n

Malgr\u00e9 le fait qu\u2019une \u00e9tude de la Dominion indique que le projet Jay ne devrait avoir que tr\u00e8s peu d\u2019effets cumulatifs sur les caribous, l\u2019entreprise s\u2019est n\u00e9anmoins engag\u00e9e \u00e0 \u00e9liminer tous les impacts r\u00e9siduels de la mine Ekati sur la harde. L\u2019entreprise a \u00e9galement apport\u00e9 son soutien au gouvernement territorial en investissant plus d\u2019un million de dollars dans l\u2019\u00e9tude de la zone d\u2019influence. Les fonds serviront \u00e0 l\u2019achat de colliers de g\u00e9orep\u00e9rage qui fourniront les donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour aider le gouvernement \u00e0 d\u00e9terminer les causes du d\u00e9clin de la harde dans la r\u00e9gion et \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies et des plans pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 des populations de caribous.<\/p>\n

Prix VDMD en excellence environnementale \u2013 Laur\u00e9at et finalistes 2016<\/em><\/h4>\n

Glencore : Investir dans l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne dans le Nord qu\u00e9b\u00e9cois (Laur\u00e9at 2016)<\/strong><\/p>\n

\u00c9tablie sur un plateau \u00e0 600 m\u00e8tres d\u2019altitude sur la p\u00e9ninsule d\u2019Ungava, dans le Nord qu\u00e9b\u00e9cois, la Mine Raglan de Glencore est bien plac\u00e9e pour tirer parti de la puissance du vent. En 2014, c\u2019est exactement ce que la soci\u00e9t\u00e9 a fait lorsqu\u2019elle a construit une \u00e9olienne avec stockage de l\u2019\u00e9nergie de 120 m de hauteur, la plus grande au Qu\u00e9bec. Comme la plupart des autres mines du Nord qu\u00e9b\u00e9cois, la mine Raglan, qui se trouve hors r\u00e9seau, d\u00e9pendait beaucoup du diesel pour son fonctionnement. Compte tenu des changements climatiques, de son engagement \u00e0 limiter les impacts environnementaux et de la hausse des prix du p\u00e9trole, la Glencore avait tout avantage, sur le plan \u00e9conomique, d\u2019explorer les solutions en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie renouvelable. Comme cette mine est situ\u00e9e dans l\u2019Arctique canadien, soit l\u2019une des plus grandes sources d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne au monde, Glencore a d\u00e9cid\u00e9 de diversifier ses \u00e9nergies en ajoutant l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne afin d\u2019am\u00e9liorer la durabilit\u00e9, de r\u00e9duire les \u00e9missions et de diminuer les co\u00fbts. Ce projet \u00e9tait d\u2019une envergure sans pr\u00e9c\u00e9dent et sp\u00e9cialement con\u00e7u pour r\u00e9sister aux conditions climatiques rigoureuses qui s\u00e9vissent dans l\u2019Arctique. Il \u00e9tait le fruit d\u2019un partenariat public-priv\u00e9 entre la mine Raglan, TUGLIQ \u00c9nergie et les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial. Les communaut\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9es durant le projet et leurs commentaires ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit par l\u2019entreprise. Par exemple, comme les Inuits se disaient pr\u00e9occup\u00e9s par les effets du reflet possible des pales sur les habitudes des poissons dans la r\u00e9gion, Glencore a d\u00e9cider d\u2019installer sa turbine \u00e0 un autre endroit.<\/p>\n

Au cours de son ann\u00e9e inaugurale, l\u2019\u00e9olienne de 3 MW et son syst\u00e8me de stockage avaient d\u00e9j\u00e0 fait \u00e9conomiser 2,1 millions de litres de diesel et r\u00e9duit les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 5,85 kilotonnes. En se basant sur ces r\u00e9sultats, Glencore s\u2019attend \u00e0 \u00e9conomiser plus de 40 millions de dollars en d\u00e9penses de carburant pendant la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de 20 ans du projet d\u2019\u00e9olienne. Cette r\u00e9ussite du projet pilote pourrait entra\u00eener des changements partout dans le Nord canadien, et ouvrir la voie \u00e0 l\u2019adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de solutions \u00e9nerg\u00e9tiques plus \u00e9cologiques. Cette \u00e9olienne et son syst\u00e8me de stockage parfaitement au point et test\u00e9s pourraient \u00eatre reproduits dans les communaut\u00e9s autochtones et d\u2019autres exploitations mini\u00e8res du Nord.<\/p>\n

IAMGOLD Corporation : Protection des \u00e9cosyst\u00e8mes vuln\u00e9rables et am\u00e9lioration de la biodiversit\u00e9 au Burkina Faso<\/strong><\/p>\n

Faire pousser des plantes et des arbres dans la r\u00e9gion du Sahel au Burkina Faso n\u2019est pas une mince affaire compte tenu du climat, du peu de pr\u00e9cipitations et du manque de min\u00e9raux essentiels \u00e0 la survie des v\u00e9g\u00e9taux. La biodiversit\u00e9 est en outre menac\u00e9e par l\u2019\u00e9rosion et la d\u00e9sertification. La soci\u00e9t\u00e9 IAMGOLD Corporation, qui exploite la mine d\u2019or Essakane dans la r\u00e9gion, aide les communaut\u00e9s locales \u00e0 surmonter ces obstacles gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives novatrices li\u00e9es \u00e0 la biodiversit\u00e9.<\/p>\n

Un partenariat entre IAMGOLD et la ville de Gorom-Gorom a notamment permis de cr\u00e9er une for\u00eat collective. En 2013, 10 000 semis ont \u00e9t\u00e9 plant\u00e9s dans la zone de 16 hectares r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 la for\u00eat. La mine a financ\u00e9 l\u2019installation d\u2019une cl\u00f4ture pour emp\u00eacher les animaux sauvages de venir brouter dans la zone, et les \u00e9leveurs peuvent obtenir de la moul\u00e9e pour leurs b\u00eates lorsque l\u2019herbe se rar\u00e9fie. Des p\u00e9pini\u00e8res g\u00e9r\u00e9es par des r\u00e9sidants, avec l\u2019aide d\u2019employ\u00e9s de la mine, ont \u00e9t\u00e9 mises sur pied dans les villages. Des membres de la communaut\u00e9 nouvellement form\u00e9s en foresterie sont en mesure de produire des plantes destin\u00e9es \u00e0 des usages alimentaires, pharmaceutiques, \u00e9conomiques ou autres. L\u2019ann\u00e9e suivante, IAMGOLD et la ville ont entrepris un autre projet : la cr\u00e9ation d\u2019un bosquet d\u2019arbres et de plantes \u00e0 vocation \u00e9ducative sur le terrain d\u2019une \u00e9cole locale. Le bosquet a non seulement permis aux \u00e9l\u00e8ves d\u2019en apprendre davantage sur les techniques de plantation, mais il les a incit\u00e9s \u00e0 jouer un r\u00f4le actif dans la pr\u00e9servation de l\u2019environnement. De plus, les fruits et l\u00e9gumes r\u00e9colt\u00e9s dans le bois\u00e9 sont utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des repas des \u00e9l\u00e8ves et des enseignants \u00e0 la cantine de l\u2019\u00e9cole.<\/p>\n

Le succ\u00e8s de ces initiatives est attribuable \u00e0 la mobilisation de la communaut\u00e9, qui s\u2019est investie dans les phases de conception, de choix des emplacements, de r\u00e9alisation et d\u2019entretien r\u00e9gulier. En plus des avantages socio\u00e9conomiques pour la population, les projets ont eu un effet transformateur b\u00e9n\u00e9fique pour l\u2019environnement local. La for\u00eat collective a par exemple permis de faire rena\u00eetre le couvert v\u00e9g\u00e9tal dans une zone d\u00e9grad\u00e9e, ce qui favorisera la biodiversit\u00e9 v\u00e9g\u00e9tale et contribuera \u00e0 la s\u00e9questration du carbone dans la r\u00e9gion.<\/p>\n

Dominion Diamond Corporation : Transformer la gestion de d\u00e9chets dans le Nord canadien<\/strong><\/p>\n

Lorsque la Dominion Diamond Corporation a fait l\u2019acquisition de la mine de diamants Ekati dans les Territoires du Nord-Ouest en 2013, elle a imm\u00e9diatement vu l\u00e0 une occasion d\u2019am\u00e9liorer les pratiques de d\u00e9veloppement durable de la mine en mati\u00e8re de gestion des d\u00e9chets. L\u2019entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 acheter des produits \u00e9cologiques pour la mine. Elle a opt\u00e9 pour des sacs \u00e0 ordures \u00e0 base d\u2019huile de ma\u00efs, des contenants \u00e0 emporter \u00e0 base de canne \u00e0 sucre, des b\u00e2tons en bois pour m\u00e9langer et des ustensiles compostables pour r\u00e9duire la quantit\u00e9 de plastiques riches en chlore dans l\u2019incin\u00e9rateur \u00e0 d\u00e9chets.<\/p>\n

Elle a ensuite limit\u00e9 l\u2019incin\u00e9ration au papier et aux d\u00e9chets organiques. Des articles comme les chiffons graisseux, le verre, le plastique, les canettes et autres produits recyclables sont transport\u00e9s hors site par les airs ou par une route d\u2019hiver, selon la saison. Pour appuyer le personnel durant la transition vers les nouveaux processus, Dominion a organis\u00e9 une campagne de sensibilisation en mati\u00e8re de gestion et de s\u00e9paration des d\u00e9chets. En favorisant l\u2019utilisation de produits biod\u00e9gradables \u00e0 la mine Ekati et en n\u2019incin\u00e9rant que du papier et des d\u00e9chets organiques, Dominion a \u00e9vit\u00e9 l\u2019incin\u00e9ration de pr\u00e8s de 59 000 kg de plastique et de plus de 145 000 kg de chiffons graisseux depuis le d\u00e9but du projet de gestion des d\u00e9chets, r\u00e9duisant ainsi les \u00e9missions nuisibles dans l\u2019environnement. Un essai r\u00e9cent sur les deux incin\u00e9rateurs de la mine a confirm\u00e9 que les \u00e9missions de dioxines et de furanes sont maintenant inf\u00e9rieures au standard pancanadiens. D\u2019autres am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es en 2015, lorsque Dominion a install\u00e9 un composteur en contenants, une premi\u00e8re pour une mine dans le Nord canadien. Maintenant, environ la moiti\u00e9 des d\u00e9chets organiques, comme les d\u00e9chets de cuisine et les produits en papier g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la mine Ekati, est compost\u00e9e. Apr\u00e8s seulement trois mois de fonctionnement du composteur, l\u2019entreprise a \u00e9conomis\u00e9 plus de 25 000 litres de diesel et r\u00e9duit les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 80 tonnes de CO2 en n\u2019incin\u00e9rant plus les d\u00e9chets organiques.<\/p>\n

L\u2019objectif de Dominion est de composter tous les d\u00e9chets organiques \u00e0 la mine Ekati dans un avenir proche. L\u2019entreprise a \u00e9galement entrepris une \u00e9tude en 2016 visant \u00e0 \u00e9valuer l\u2019utilisation du composte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 sur le site dans les travaux de remise en \u00e9tat des terres pour ajouter des \u00e9l\u00e9ments nutritifs aux r\u00e9sidus miniers et ainsi favoriser la croissance de la v\u00e9g\u00e9tation. Le projet de composteur a \u00e9t\u00e9 favorablement accueilli par les communaut\u00e9s autochtones, le gouvernement et les groupes communautaires. Il a \u00e9galement suscit\u00e9 l\u2019engouement d\u2019autres exploitations mini\u00e8res situ\u00e9es dans le nord du pays qui cherchent des moyens novateurs de r\u00e9duire leurs \u00e9missions et de prot\u00e9ger l\u2019environnement.<\/p>\n

Mines Agnico Eagle lt\u00e9e : Contribuer \u00e0 la science de l\u2019environnement \u00e0 Pinos Altos, Mexique<\/strong><\/p>\n

La mine d\u2019Agnico Eagle lt\u00e9e \u00e0 Pinos Altos est situ\u00e9e dans la cha\u00eene de montagnes Sierra Madre occidentale de l\u2019\u00e9tat de Chihuahua, pr\u00e8s de 300 km au nord-ouest de la ville de Chihuahua. La r\u00e9gion qui entoure la mine se caract\u00e9rise par une topographie escarp\u00e9e, un acc\u00e8s limit\u00e9 par la route et une population tr\u00e8s \u00e9parse. Ces facteurs sont en partie responsables du fait qu\u2019aucun inventaire de la flore naturelle de la r\u00e9gion n\u2019a pu \u00eatre effectu\u00e9 ni document\u00e9. Alors que le personnel de Pinos Altos travaillait sur le protocole de gestion du maintien de la biodiversit\u00e9 dans le cadre du programme VDMD \u00e0 la mine et dans les alentours, il a vu l\u2019occasion d\u2019\u00e9tendre la port\u00e9e de ses recherches et d\u2019apporter une contribution plus vaste.<\/p>\n

En 2013, Agnico Eagle s\u2019est jointe \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 autonome de Chihuahua pour effectuer un inventaire scientifique complet. L\u2019intention \u00e9tait de cr\u00e9er un livre inventoriant la flore indig\u00e8ne de la r\u00e9gion qui pourrait \u00eatre utilis\u00e9 par l\u2019universit\u00e9 et d\u2019autres \u00e9tablissements d\u2019enseignement dans les cours de ressources naturelles, ainsi que par le personnel de la mine dans le cadre de ses efforts de conservation et de planification de projets. Le livre intitul\u00e9 Pinos Altos, scientific and visual study of flora (\u00c9tude visuelle et scientifique de la flore, Pinos Altos) a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en 2015 et contient les descriptions d\u00e9taill\u00e9es de 141 esp\u00e8ces de plantes dans trois cat\u00e9gories : les arbres, les arbustes et les plantes herbac\u00e9es. L\u2019inventaire comprend \u00e9galement l\u2019utilisation et les connaissances traditionnelles des esp\u00e8ces de la communaut\u00e9. Le livre a d\u00e9j\u00e0 contribu\u00e9 grandement aux connaissances scientifiques concernant la diversit\u00e9 des esp\u00e8ces v\u00e9g\u00e9tales dans la r\u00e9gion. En effet, pendant la recherche, des esp\u00e8ces int\u00e9ressantes sur le plan \u00e9conomique, notamment les m\u00fbres, les bleuets sauvages et les stevias, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9couvertes, ce qui pourrait favoriser la diversification des activit\u00e9s \u00e9conomiques de la r\u00e9gion o\u00f9 l\u2019industrie des for\u00eats est pr\u00e9dominante. Le livre procure des donn\u00e9es pr\u00e9cieuses au personnel de la mine de Pinos Altos, qui l\u2019utilise pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es relativement \u00e0 tout programme de restauration et de conservation ainsi qu\u2019\u00e0 la gestion de la flore \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la r\u00e9gion. Ces renseignements ont \u00e9galement permis \u00e0 Agnico Eagle de pr\u00e9voir les impacts et de mettre en place des mesures de conversation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le complexe Kidd Operations et la Mine Raglan de Glencore sont r\u00e9compens\u00e9s pour leurs projets novateurs en excellence environnementale et en engagement communautaire En le 3 mai, l\u2019AMC a d\u00e9cern\u00e9 le prix VDMD en excellence environnementale 2016 \u00e0 la Mine Raglan de Glencore pour son utilisation efficace d\u2019\u00e9nergie renouvelable gr\u00e2ce \u00e0 son \u00e9olienne avec stockage […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":45794,"menu_order":7,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"class_list":["post-26412","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nPrix d\u2019excellence VDMD 2016 - The Mining Association of Canada<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/mining.ca\/fr\/vers-le-developpement-minier-durable\/rapport-detape-vdmd\/prix-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2016\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Prix d\u2019excellence VDMD 2016 - 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