{"id":37498,"date":"2022-05-02T10:47:20","date_gmt":"2022-05-02T14:47:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mining.ca\/?page_id=37498"},"modified":"2023-10-02T13:52:08","modified_gmt":"2023-10-02T17:52:08","slug":"prix-dexcellence-vdmd-2022","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mining.ca\/fr\/vers-le-developpement-minier-durable\/rapport-detape-vdmd\/prix-vdmd\/prix-dexcellence-vdmd-2022\/","title":{"rendered":"Prix d\u2019excellence VDMD 2022"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le Groupe consultatif des communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/a><\/strong> de l\u2019Association mini\u00e8re du Canada (AMC) a choisi la mine Gahcho Ku\u00e9 et la Copper Mountain Mining Corporation, chefs de file du secteur minier canadien, pour recevoir les prestigieux prix d\u2019excellence Vers le d\u00e9veloppement minier durable<\/strong><\/em><\/a>MD<\/sup> (VDMD) de cette ann\u00e9e, en reconnaissance de leurs projets novateurs en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 ax\u00e9s sur l\u2019engagement communautaire et l\u2019intendance environnementale.\u00a0<\/p>\r\n

Communiqu\u00e9 : <\/strong>Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res canadiennes sont reconnues pour leurs engagements en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et leurs r\u00e9alisations exceptionnelles en mati\u00e8re d\u2019engagement environnemental et communautaire<\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Prix VDMD d\u2019excellence en engagement communautaire<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Laur\u00e9ate \u2013 L\u2019initiative N\u00ed Hadi Xa soutient la collaboration environnementale \u00e0 la mine Gahcho Ku\u00e9<\/strong><\/p>\r\n

L\u2019initiative N\u00ed Hadi Xa, qui signifie \u00ab People Watch the Land Together \u00bb (les gens veillent sur la terre ensemble) en langue chipewyan D\u00ebne S\u0173\u0142n\u00e9, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2014 par la mine Gahcho Ku\u00e9 et six communaut\u00e9s autochtones. Ensemble, ils assurent la surveillance des connaissances environnementales et traditionnelles \u00e0 la mine de diamants situ\u00e9e dans les Territoires du Nord-Ouest. Gahcho Ku\u00e9 est une coentreprise entre le groupe De Beers et Mountain Province Diamonds.<\/p>\r\n

N\u00ed Hadi Xa est g\u00e9r\u00e9e par un comit\u00e9 de gouvernance compos\u00e9 de sept membres, dont six repr\u00e9sentent les communaut\u00e9s autochtones signataires locales : la Premi\u00e8re Nation Deninu Ku\u00e9, l\u2019Alliance m\u00e9tisse North Slave, la Nation m\u00e9tisse des Territoires du Nord-Ouest, le gouvernement T\u0142\u0131\u0328ch\u01eb\u0300, la Premi\u00e8re Nation \u0141utsel K’e Dene et la Premi\u00e8re Nation des D\u00e9n\u00e9s Yellowknives. La mine Gahcho Ku\u00e9 d\u00e9tient l\u2019un des si\u00e8ges du comit\u00e9.<\/p>\r\n

Le programme emploie cinq personnes autochtones issues de communaut\u00e9s locales, y compris celles ayant une exp\u00e9rience de la gestion environnementale et du savoir traditionnel. N\u00ed Hadi Xa offre une tribune pour la surveillance et la gestion collaboratives de l\u2019environnement. Toutes les politiques et tous les programmes de surveillance sont con\u00e7us conjointement et approuv\u00e9s par le comit\u00e9 de gouvernance. L\u2019initiative favorise une discussion approfondie sur les mises \u00e0 jour et les propositions relatives au d\u00e9veloppement minier. Toutes constatations ou pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la surveillance environnementale sont transmises directement \u00e0 la mine Gahcho Ku\u00e9 aux fins d\u2019inclusion dans le cadre de gestion et de surveillance environnementales de cette derni\u00e8re.<\/p>\r\n

Le comit\u00e9 de gouvernance forme \u00e9galement plusieurs sous-comit\u00e9s charg\u00e9s de g\u00e9rer les initiatives connexes, y compris les programmes de savoir traditionnel, les finances et les ressources humaines. Ces comit\u00e9s se r\u00e9unissent tous les trimestres pour examiner la mise en \u0153uvre des programmes ainsi que pour discuter des plans de travail suppl\u00e9mentaires et les approuver.<\/p>\r\n

L\u2019initiative N\u00ed Hadi Xa a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e sur les apprentissages d\u00e9coulant d\u2019autres organismes de surveillance ind\u00e9pendants de la r\u00e9gion pour cr\u00e9er une approche novatrice en mati\u00e8re d\u2019activit\u00e9s de surveillance environnementale \u00e0 la mine. La nature collaborative et coop\u00e9rative de cette initiative, qui priorise le leadership des communaut\u00e9s autochtones locales, pourrait servir de mod\u00e8le pour d\u2019autres projets miniers, de l\u2019am\u00e9nagement \u00e0 la fermeture d\u2019une mine.<\/p>\r\n

\u00c9tant donn\u00e9 la capacit\u00e9 de la mine Gahcho Ku\u00e9 et de l\u2019initiative N\u00ed Hadi Xa \u00e0 \u00e9tablir un lien de confiance et \u00e0 partager les connaissances et l\u2019information entre l\u2019entreprise et les communaut\u00e9s locales, leurs employ\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 partager ce mod\u00e8le et leurs exp\u00e9riences avec d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res. En fournissant un cadre dirig\u00e9 par les Autochtones pour favoriser un dialogue ouvert sur les priorit\u00e9s environnementales locales, la mine Gahcho Ku\u00e9 hausse la barre en mati\u00e8re d\u2019engagement communautaire concret.<\/p>\r\n

Les repr\u00e9sentants du Groupe consultatif des communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019Association mini\u00e8re du Canada ont \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s de savoir que la majorit\u00e9 des si\u00e8ges du comit\u00e9 de gouvernance de l\u2019initiative N\u00ed Hadi Xa sont d\u00e9tenus par des repr\u00e9sentants des communaut\u00e9s autochtones, et que ce comit\u00e9 dirig\u00e9 par des Autochtones a la responsabilit\u00e9 d\u2019orienter et de surveiller l\u2019initiative, ainsi que de produire des rapports. Les repr\u00e9sentants du Groupe consultatif ont \u00e9galement appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019approche intentionnelle visant \u00e0 int\u00e9grer des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de savoir traditionnel autochtone pour le personnel du programme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Finaliste \u2013 La brigade des bonnes actions d\u2019Agnico Eagle renforce le b\u00e9n\u00e9volat communautaire au Nunavut<\/strong><\/p>\r\n

Agnico Eagle, une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation aurif\u00e8re de premier plan \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, s\u2019engage depuis longtemps \u00e0 veiller \u00e0 ce que sa main-d\u2019\u0153uvre travaille de la fa\u00e7on la plus s\u00e9curitaire possible. Au printemps 2020, lorsque la COVID-19 est devenue un risque majeur au Canada, Agnico Eagle a pris la pr\u00e9caution, conform\u00e9ment aux mesures prises par de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res canadiennes, de renvoyer l\u2019ensemble de sa main-d\u2019\u0153uvre du Nunavut \u00e0 la maison afin de r\u00e9duire le risque de propagation du virus dans les communaut\u00e9s locales.<\/p>\r\n

Reconnaissant l\u2019int\u00e9r\u00eat de ses employ\u00e9s Kivallimmiut locaux \u00e0 rester en contact avec leur communaut\u00e9 m\u00eame en \u00e9tant \u00e0 la maison, Agnico Eagle a cr\u00e9\u00e9 la brigade des bonnes actions<\/em>. Cette initiative a permis aux employ\u00e9s de travailler \u00e0 des projets communautaires visant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des besoins importants dans la r\u00e9gion. En plus d\u2019avoir une incidence positive dans leur communaut\u00e9 m\u00eame en \u00e9tant \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du site minier, tous les participants de la brigade des bonnes actions<\/em> ont re\u00e7u leur plein salaire de la part d\u2019Agnico Eagle, pr\u00e9servant ainsi la stabilit\u00e9 \u00e9conomique dans le contexte de la pand\u00e9mie.<\/p>\r\n

D\u00e8s le d\u00e9part, la brigade des bonnes actions<\/em> s\u2019est assur\u00e9e que tous les projets r\u00e9pondaient aux besoins identifi\u00e9s par les communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats locales. Les propositions et les plans de soutien ont \u00e9t\u00e9 fournis directement par des organismes locaux provenant de la r\u00e9gion de Kivalliq, notamment les communaut\u00e9s Baker Lake, Rankin Inlet, Arviat, Coral Harbour, Naujaat et Chesterfield Inlet. Au total, 91 employ\u00e9s nunavummiuts d\u2019Agnico Eagle ont particip\u00e9 \u00e0 15 partenariats communautaires et soutenu 23 projets dans les domaines du mentorat, de la sant\u00e9 mentale, des banques alimentaires, des garderies et de l\u2019intendance environnementale, entre autres. Toutes ces mesures ont \u00e9t\u00e9 prises dans le respect des protocoles de s\u00e9curit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la COVID-19.<\/p>\r\n

Au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2021, avec l\u2019autorisation du gouvernement du Nunavut et des autorit\u00e9s sanitaires locales, les employ\u00e9s Kivallimmiut d\u2019Agnico Eagle ont commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le milieu de travail. Bien que l\u2019initiative de la brigade des bonnes actions<\/em> aurait d\u00fb prendre fin \u00e0 ce moment, la r\u00e9action au programme a \u00e9t\u00e9 si positive qu\u2019Agnico Eagle a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019introduire une nouvelle version de la brigade au d\u00e9but de 2022. Les employ\u00e9s Kivallimmiut et non Kivallimmiut des \u00e9tablissements des mines Meadowbank et Meliadine participeront chaque ann\u00e9e \u00e0 une Journ\u00e9e des bonnes actions<\/em> dans deux communaut\u00e9s de Kivalliq, faisant don de leur temps pour soutenir des projets communautaires. Cette nouvelle initiative s\u2019inspire du succ\u00e8s de campagnes similaires organis\u00e9es par les \u00e9tablissements d\u2019Agnico Eagle au Mexique.<\/p>\r\n

Les repr\u00e9sentants du Groupe consultatif des communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019Association mini\u00e8re du Canada ont \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s par les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par Agnico Eagle pour soutenir leurs employ\u00e9s pendant la pand\u00e9mie de COVID-19. Non seulement les employ\u00e9s \u00e9taient pay\u00e9s pour rester \u00e0 la maison afin d\u2019\u00e9viter de transmettre la COVID-19 aux communaut\u00e9s, mais le projet repr\u00e9sentait \u00e9galement un effort novateur visant \u00e0 recentrer l\u2019attention des employ\u00e9s sur les besoins importants de leurs communaut\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Finaliste \u2013 Programme de formation et perfectionnement des Autochtones pour l\u2019avenir offert par Cameco au nord de la Saskatchewan<\/strong><\/p>\r\n

L\u2019industrie mini\u00e8re canadienne fait actuellement face \u00e0 un d\u00e9fi en mati\u00e8re de ressources humaines. Selon les estimations, le secteur devra embaucher pr\u00e8s de 80 000 nouveaux travailleurs d\u2019ici 2030. Il sera donc essentiel que les peuples autochtones participent de fa\u00e7on significative \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre de l\u2019industrie mini\u00e8re et qu\u2019on leur offre des programmes de formation et d\u2019enseignement qui leur permettront de s\u2019\u00e9panouir dans les domaines de leur choix.<\/p>\r\n

Cameco, l\u2019un des plus importants producteurs d\u2019uranium au monde, est depuis longtemps reconnue comme un chef de file en mati\u00e8re d\u2019embauche des autochtones. En effet, 51 % de la main-d\u2019\u0153uvre d\u2019exploitation du site, y compris les entrepreneurs, provient du nord de la Saskatchewan. Pour r\u00e9pondre au besoin de pr\u00e9parer davantage d\u2019Autochtones \u00e0 des occasions d\u2019emploi, Cameco a lanc\u00e9 le programme en ligne Formation et perfectionnement des autochtones pour l\u2019avenir<\/em>. Ces 15 cours de formation \u2013 pour lesquels le nombre de demandes d\u2019admission a d\u00e9pass\u00e9 les objectifs initiaux \u2013 ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour pr\u00e9parer les r\u00e9sidents du nord de la Saskatchewan \u00e0 postuler un emploi sur les sites miniers et pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences qui pourront leur \u00eatre utiles dans d\u2019autres occasions d\u2019emploi au sein de leurs communaut\u00e9s locales.<\/p>\r\n

Pour s\u2019assurer que le programme de formation soit le plus inclusif possible, Cameco a discut\u00e9 avec des intervenants du nord et des groupes ax\u00e9s sur la diversit\u00e9 afin de prioriser l\u2019inscription des femmes au programme. Les apprenants ont pu acc\u00e9der \u00e0 la formation au moment et \u00e0 l\u2019endroit de leur choix. Compte tenu de cette souplesse, le programme est facilement adaptable et pourrait \u00eatre mis en \u0153uvre dans d\u2019autres r\u00e9gions. Cameco pr\u00e9voit lancer les cours de formation dans le bassin \u00e9loign\u00e9 d\u2019Athabasca, dans le nord de la Saskatchewan, en 2022. Un nouveau partenariat est en cours avec Northern Career Quest pour appuyer ce projet.<\/p>\r\n

En plus de son programme Formation et perfectionnement des autochtones pour l\u2019avenir<\/em>, Cameco s\u2019engage depuis longtemps en faveur de l\u2019emploi des Autochtones. Qu\u2019il s\u2019agisse de bourses d\u2019\u00e9tudes et de stages pour les \u00e9tudiants du Nord, de programmes d\u2019apprentissage ou de planification de carri\u00e8re pour les employ\u00e9s, Cameco aide ces derniers \u00e0 r\u00e9ussir. L\u2019entreprise s\u2019engage \u00e0 embaucher une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e puis \u00e0 recruter, \u00e0 maintenir en poste et \u00e0 faire progresser des employ\u00e9s autochtones au sein de ses \u00e9tablissements, et, par cons\u00e9quent, \u00e0 promouvoir les occasions \u00e9conomiques, sociales et \u00e9ducatives dans le nord de la Saskatchewan.<\/p>\r\n

Les repr\u00e9sentants du Groupe consultatif des communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019Association mini\u00e8re du Canada ont \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s par la fa\u00e7on dont Cameco s\u2019investit dans le perfectionnement des comp\u00e9tences des communaut\u00e9s autochtones locales, non seulement en les pr\u00e9parant \u00e0 des emplois sur le site minier, mais \u00e9galement en les dotant de comp\u00e9tences pertinentes pour d\u2019autres occasions d\u2019emploi dans la r\u00e9gion.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Prix VDMD en excellence environnementale<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Laur\u00e9at \u2013 Le projet de chariot \u00e9lectrique de Copper Mountain, une \u00e9tape cl\u00e9 vers la carboneutralit\u00e9<\/strong><\/p>\r\n

L\u2019industrie mini\u00e8re canadienne travaille fort pour produire les substances extraites des mines n\u00e9cessaires aux technologies \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone, tout en innovant afin de r\u00e9duire sa propre empreinte carbone. Copper Mountain ouvre la voie \u00e0 ces efforts gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec SMS Equipment, Komatsu, ABB, Clean BC et BC Hydro.<\/p>\r\n

Ensemble, ils ont cr\u00e9\u00e9 une version destin\u00e9e au site minier de lignes a\u00e9riennes pour autobus et tramways urbains. Au lieu du transport en commun, l\u2019installation d\u2019un chariot d\u2019assistance \u00e0 la mine Copper Mountain d\u00e9ploiera des camions de roulage reli\u00e9s \u00e0 une ligne \u00e9lectrique a\u00e9rienne de 1 km pour transporter le minerai en amont, de la fosse principale de la mine au concasseur principal.<\/p>\r\n

Le d\u00e9placement de minerai lourd dans une pente abrupte est un proc\u00e9d\u00e9 tr\u00e8s \u00e9nergivore. La r\u00e9alisation de ce proc\u00e9d\u00e9 au moyen de camions de roulage diesel est la plus importante source d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) de Copper Mountain. Chacun des 11 camions de roulage assist\u00e9s par chariot remplacera environ 400 litres de diesel et une tonne de dioxyde de carbone par heure. Cette nouvelle technologie devrait r\u00e9duire les \u00e9missions de carbone de la mine d\u2019au moins 30 % lorsqu\u2019elle sera introduite, au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Copper Mountain pr\u00e9voit ensuite relier d\u2019autres sections par chariot pour soutenir le transport du minerai de la fosse New Ingerbelle au concasseur principal pendant 10 autres ann\u00e9es d\u2019utilisation ou plus, r\u00e9duisant ainsi l\u2019intensit\u00e9 carbonique de la mine de plus de 50 % au cours des cinq \u00e0 sept prochaines ann\u00e9es.<\/p>\r\n

Rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 de multiples partenariats, le projet de chariot d\u2019assistance \u00e9lectrique repr\u00e9sente un engagement important de la part de Copper Mountain en faveur d\u2019un avenir plus propre et contribue grandement \u00e0 l\u2019atteinte de l\u2019objectif de l\u2019entreprise, soit de parvenir \u00e0 la carboneutralit\u00e9 d\u2019ici 2035.<\/p>\r\n

Les repr\u00e9sentants du Groupe consultatif des communaut\u00e9s d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019Association mini\u00e8re du Canada ont \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s par la volont\u00e9 de Copper Mountain d\u2019investir de mani\u00e8re consid\u00e9rable dans une approche novatrice visant \u00e0 r\u00e9duire une importante source d\u2019\u00e9missions de GES sur le site minier. Ce projet pourrait servir d\u2019\u00e9tude de cas initiale pour stimuler la vaste adoption de la technologie de chariot d\u2019assistance \u00e9lectrique dans l\u2019industrie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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