{"id":1449,"date":"2016-05-03T19:16:11","date_gmt":"2016-05-03T23:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/mining.ca\/resources\/press-releases\/glencore-remporte-tous-les-prix-dexcellence-vdmd-2016\/"},"modified":"2021-11-25T13:05:29","modified_gmt":"2021-11-25T18:05:29","slug":"glencore-remporte-tous-les-prix-dexcellence-vdmd-2016","status":"publish","type":"press_resource","link":"https:\/\/mining.ca\/fr\/ressources\/communiques-de-presse\/glencore-remporte-tous-les-prix-dexcellence-vdmd-2016\/","title":{"rendered":"Glencore remporte tous les prix d’excellence VDMD 2016"},"content":{"rendered":"

Le complexe Kidd Operations et la Mine Raglan de Glencore sont r\u00e9compens\u00e9s pour leurs projets novateurs en excellence environnementale et en engagement communautaire<\/em><\/p>\n

Pour leurs projets novateurs qui haussent la barre en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 d’entreprise dans le secteur minier canadien, le complexe Kidd Operations et la Mine Raglan de Glencore ont re\u00e7u les prix d’excellence Vers le d\u00e9veloppement minier durable (VDMD) 2016 lors du gala de l’Institut canadien des mines, de la m\u00e9tallurgie et du p\u00e9trole (ICM) qui a eu lieu hier \u00e0 Vancouver.<\/p>\n

L\u2019Association mini\u00e8re du Canada (AMC) a d\u00e9cern\u00e9 le prix VDMD en excellence environnementale 2016 \u00e0 la Mine Raglan de Glencore pour son utilisation efficace d’\u00e9nergie renouvelable gr\u00e2ce \u00e0 son \u00e9olienne avec stockage de l’\u00e9nergie dans le nord du Qu\u00e9bec, la plus grande de la province. Le complexe Kidd Operations de Glencore a re\u00e7u le prix VDMD en engagement communautaire 2016 parce qu\u2019il a aid\u00e9 des organismes sans but lucratif de la r\u00e9gion \u00e0 atteindre la durabilit\u00e9 dans le cadre de son programme de partenariat communautaire \u00e0 Timmins, en Ontario.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous f\u00e9licitons la Mine Raglan et le complexe Kidd Operations de Glencore d’avoir remport\u00e9 les prix d’excellence VDMD de cette ann\u00e9e. Ces prix soulignent la capacit\u00e9 \u00e9prouv\u00e9e de l\u2019entreprise \u00e0 mettre en \u0153uvre avec brio des pratiques sociales et des technologies environnementales \u00e9mergentes dans les sites, de mani\u00e8re \u00e0 ouvrir la voie \u00e0 l’ensemble de l\u2019industrie, a affirm\u00e9 M. Pierre\u00a0Gratton, pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019AMC. Ces projets t\u00e9moignent des investissements importants en innovation que font nos membres afin de prot\u00e9ger l’environnement et de cr\u00e9er des avantages durables pour les collectivit\u00e9s o\u00f9 ils exercent leurs activit\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Prix VDMD en excellence environnementale \u2013 gagnant 2016 : Mine Raglan de Glencore<\/em><\/h4>\n

\u00c9tablie sur un plateau \u00e0 600\u00a0m\u00e8tres d’altitude sur la p\u00e9ninsule d’Ungava, dans le Nord qu\u00e9b\u00e9cois, la Mine Raglan de Glencore est bien plac\u00e9e pour tirer parti de la puissance du vent. En 2014, c’est exactement ce que la soci\u00e9t\u00e9 a fait lorsqu’elle a construit une \u00e9olienne avec stockage de l’\u00e9nergie de 120\u00a0m de hauteur, la plus grande au Qu\u00e9bec. Comme la plupart des autres mines du Nord qu\u00e9b\u00e9cois, la mine Raglan, qui se trouve hors r\u00e9seau, d\u00e9pendait beaucoup du diesel pour son fonctionnement. Compte tenu des changements climatiques, de son engagement \u00e0 limiter les impacts environnementaux et de la hausse des prix du p\u00e9trole, Glencore avait tout avantage, sur le plan \u00e9conomique, d’explorer les solutions en mati\u00e8re d’\u00e9nergie renouvelable. Comme cette mine est situ\u00e9e dans l’Arctique canadien, soit l’une des plus grandes sources d’\u00e9nergie \u00e9olienne au monde, Glencore a d\u00e9cid\u00e9 de diversifier ses \u00e9nergies en ajoutant l’\u00e9nergie \u00e9olienne afin d’am\u00e9liorer la durabilit\u00e9, de r\u00e9duire les \u00e9missions et de diminuer les co\u00fbts. Ce projet \u00e9tait d’une envergure sans pr\u00e9c\u00e9dent et sp\u00e9cialement con\u00e7u pour r\u00e9sister aux conditions climatiques rigoureuses qui s\u00e9vissent dans l’Arctique. Il \u00e9tait le fruit d’un partenariat public-priv\u00e9 entre la mine Raglan, TUGLIQ\u00a0\u00c9nergie et les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provincial.\u00a0 Les communaut\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9es durant le projet et leurs commentaires ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 profit par l’entreprise. Par exemple, comme les Inuits se disaient pr\u00e9occup\u00e9s par les effets du reflet possible des pales sur les habitudes des poissons dans la r\u00e9gion, Glencore a d\u00e9cid\u00e9 d’installer sa turbine \u00e0 un autre endroit.<\/p>\n

Au cours de son ann\u00e9e inaugurale, l’\u00e9olienne de 3\u00a0MW et son syst\u00e8me de stockage avaient d\u00e9j\u00e0 fait \u00e9conomiser 2,1\u00a0millions de litres de diesel et r\u00e9duit les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 5,85\u00a0kilotonnes.\u00a0 En se basant sur ces r\u00e9sultats, Glencore s’attend \u00e0 \u00e9conomiser plus de 40\u00a0millions de dollars en d\u00e9penses de carburant pendant la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue de 20\u00a0ans du projet d’\u00e9olienne. Cette r\u00e9ussite du projet pilote pourrait entra\u00eener des changements partout dans le Nord canadien, et ouvrir la voie \u00e0 l’adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de solutions \u00e9nerg\u00e9tiques plus \u00e9cologiques.\u00a0 Cette \u00e9olienne et son syst\u00e8me de stockage parfaitement au point et test\u00e9s pourraient \u00eatre reproduits dans les communaut\u00e9s autochtones et d\u2019autres exploitations mini\u00e8res du Nord.<\/p>\n

\u201cMine Raglan est fi\u00e8re de mettre en place un projet qui fait la promotion des \u00e9nergies renouvelables dans le Grand Nord du Qu\u00e9bec, et ce, malgr\u00e9 les importants d\u00e9fis techniques et logistiques qui entourent ce type d\u2019initiative. Comme nos installations ne sont pas connect\u00e9es au r\u00e9seau hydro\u00e9lectrique, nous avons \u00e0 produire notre propre \u00e9lectricit\u00e9. Ce projet nous permet de r\u00e9duire notre consommation de di\u00e9sel et donc de diminuer nos \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, minimisant ainsi notre empreinte environnementale\u00a0\u00bb, a mentionn\u00e9 M. Kristan Straub, vice-pr\u00e9sident de Mine Raglan.<\/p>\n

Prix VDMD en engagement communautaire \u2013 gagnant 2016 : Complexe Kidd Operations de Glencore<\/em><\/h4>\n

Le complexe Kidd\u00a0Operations de Glencore, qui comprend le concentrateur et la mine, est le principal employeur du secteur priv\u00e9 de Timmins. Depuis 2007, Kidd\u00a0Operations a vers\u00e9 pr\u00e8s de 4\u00a0millions de dollars \u00e0 des initiatives communautaires \u00e0 Timmins. Avec une fermeture pr\u00e9vue en 2022, l’entreprise a r\u00e9invent\u00e9 son approche en mati\u00e8re de dons pour limiter les impacts de son \u00e9ventuel d\u00e9part et pour s’assurer qu’elle contribue \u00e0 la durabilit\u00e9 et au renforcement des capacit\u00e9s \u00e0 long terme de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Kidd\u00a0Operations a d\u00e9velopp\u00e9 le programme d’investissement novateur \u00ab\u00a0partenariats communautaires\u00a0\u00bb en se basant sur les commentaires des intervenants et les priorit\u00e9s locales pour transformer sa mani\u00e8re d\u2019investir dans la communaut\u00e9.\u00a0 Dans le cadre de ce nouveau programme, Kidd adopte une approche proactive de l’investissement social en agissant \u00e0 titre d’interm\u00e9diaire aupr\u00e8s de partenaires de la communaut\u00e9 concernant des projets strat\u00e9giques, s’\u00e9loignant ainsi de la philanthropie d’entreprise traditionnelle. Kidd a ainsi \u00e9t\u00e9 en mesure d’entreprendre des discussions int\u00e9ressantes avec les intervenants pour \u00e9laborer des projets collaboratifs \u00e0 multiples partenaires contribuant \u00e0 la durabilit\u00e9 de la communaut\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. La premi\u00e8re conf\u00e9rence en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 pour les organismes sans but lucratif de Timmins en 2013 est un exemple de cette nouvelle approche. Ce qui est \u00e9galement nouveau concernant ce mod\u00e8le, c’est qu’il mesure le rendement social du capital investi des projets majeurs, permettant ainsi \u00e0 Kidd d’\u00e9valuer la port\u00e9e de son investissement social en fonction des donn\u00e9es sur son incidence sociale et financi\u00e8re. Par exemple, Kidd a pu d\u00e9terminer que son investissement de 320\u00a0000\u00a0$ dans un r\u00e9cent projet d’agrandissement d’une maison de retraite a rapport\u00e9 1,58\u00a0$ pour chaque dollar investi dans le projet.<\/p>\n

Le succ\u00e8s du programme de partenariat et sa capacit\u00e9 de mesurer le rendement social du capital investi ont attir\u00e9 l’attention du plus grand fournisseur de subventions du secteur public au Canada, la Fondation Trillium de l’Ontario (FTO). En 2015, Kidd et la FTO ont lanc\u00e9 le fonds Kidd Operation \u2013 Fondation Trillium de l’Ontario d’une valeur de un million de dollars. Dans le cadre de ce partenariat, Kidd Operations et la FTO ont investi 500\u00a0000\u00a0$ chacun, ce qui permettra d’accorder des subventions lorsque Kidd cessera ses activit\u00e9s. Cette collaboration, une premi\u00e8re pour une agence gouvernementale, ouvre la voie \u00e0 de futurs partenariats priv\u00e9-public.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Kidd Operations a travaill\u00e9 fort pour prolonger la dur\u00e9e de vie de la mine et continue de se d\u00e9passer \u00e0 cet \u00e9gard. Cependant, nous devons aussi commencer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fermeture compl\u00e8te et \u00e0 ses cons\u00e9quences pour notre collectivit\u00e9. Notre programme de partenariat communautaire souligne notre longue tradition de 50\u00a0ans d’apport \u00e0 la collectivit\u00e9, mais est aussi tourn\u00e9 vers l’avenir, a d\u00e9clar\u00e9 Steve\u00a0Badenhorst, directeur g\u00e9n\u00e9ral du complexe Kidd Operations de Glencore. Les investissements sociaux effectu\u00e9s dans le cadre du programme de partenariat communautaire de Kidd Operations, y compris le Fonds Kidd Operations \u2013 Fondation Trillium de l’Ontario d’une valeur d\u2019un million de dollars, visent \u00e0 aider les organismes communautaires \u00e0 am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 d\u2019autosuffisance apr\u00e8s la fermeture.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En tout, 23 nominations ont \u00e9t\u00e9 soumises par des soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res membres de l’initiative VDMD. Dans le cadre de ce programme bas\u00e9 sur le rendement, les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res \u00e9valuent et g\u00e8rent leurs responsabilit\u00e9s environnementales et sociales et publient des rapports sur celles-ci. Le comit\u00e9 de s\u00e9lection, compos\u00e9 de membres du Groupe consultatif des communaut\u00e9s d’int\u00e9r\u00eats national (GCCI) de l’Association mini\u00e8re du Canada (AMC), a choisi les finalistes en fonction de crit\u00e8res comme l’innovation, l’implication et l’engagement communautaires ainsi que les r\u00e9sultats des projets. Le rendement VDMD a \u00e9galement servi d’indicateur de l’engagement envers la responsabilit\u00e9 d’entreprise.<\/p>\n

-30-<\/p>\n

\u00c0 propos de l’AMC<\/strong><\/p>\n

L’Association mini\u00e8re du Canada est l’organisme national qui repr\u00e9sente l’industrie mini\u00e8re canadienne.\u00a0 Ses membres, qui sont responsables de la majeure partie de la production canadienne de m\u00e9taux de base et pr\u00e9cieux, d’uranium, de diamants, de charbon m\u00e9tallurgique, de p\u00e9trole extrait des sables bitumineux et de min\u00e9raux industriels, sont pr\u00e9sents dans les secteurs de l’exploration min\u00e9rale, de l’exploitation mini\u00e8re, de la fonte, de l’affinage et de la fabrication de produits semi-finis. Visitez le site\u00a0www.mining.ca\/fr<\/a>\u00a0pour obtenir plus de d\u00e9tails.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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