L’initiative Vers le développement minier durable (VDMD) vise à améliorer la responsabilité sociale des membres de l’AMC. Notre objectif consiste à aider nos membres et l’AMC à améliorer sans cesse leur rendement VDMD. Nous continuerons donc à peaufiner l’initiative VDMD afin qu’elle demeure un chef de file en matière de responsabilité sociale d’entreprise au Canada.
En 2008, la mise en place des nouveaux cadres stratégiques VDMD a continué à progresser. Après un an de consultation, le cadre stratégique sur les relations autochtones a été déposé, en septembre 2008, auprès du Groupe consultatif des communautés d’intérêts (GCCI). En novembre, il était soumis à l’approbation finale du Conseil d’administration de l’AMC, accompagné du cadre stratégique sur la fermeture des mines. L’ébauche du protocole sur la conservation de la biodiversité évolue aussi, mais cette tâche s’est révélée plus difficile que prévu.
En 2009, l’AMC prévoit mettre en place un système de rapports pour les nouveaux cadres stratégiques qui s’ajoutent aux quatre indicateurs déjà en place pour la gestion des résidus miniers, la gestion de l’énergie et des émissions de GES, les relations externes et la planification de la gestion de crises.
Le système de vérification VDMD a été entièrement mis en oeuvre en 2007. En 2008, huit sociétés ont soumis leurs résultats à la vérification externe, et trois ont présenté ces résultats au GCCI.
Ce rapport témoigne de nos progrès et de notre rendement au cours de l’année. Il décrit également comment nous avons bénéficié des précieux conseils du GCCI pour améliorer davantage l’initiative VDMD à tous les égards.
