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Qui sommes-nous ?
Canadian Royalties Inc. (CRI) est une société minière privée basée à Montréal qui exploite une mine de cuivre et de nickel au Nunavik, sous le nom de Nunavik Nickel Project (PNNi). CRI est la propriété exclusive de notre société mère en Chine, Jilin Jien Nickel Industry Co., Ltd.
La phase de production a débuté en février 2013, alimentée par diverses mines, dont Mesamax, Expo, Allammaq et Méquillon.
Nos concentrés de nickel et de cuivre sont acheminés par camion à nos installations portuaires de la baie Déception, à environ 120 km du camp principal d’Expo. Un brise-glace nommé Nunavik vient à Deception environ sept fois par an, apportant du matériel d’exploitation d’outre-mer et ramassant des concentrés à livrer en Europe.
CRI permet à plus de 1 000 personnes de travailler sur ses installations pour les opérations, dont 600 employés directs et 400 sous-traitants. En moyenne, 400 personnes vivent et travaillent en permanence sur le PNNi, selon un système de rotation fly-in / fly-out. Nous avons également une trentaine d’employés basés dans nos bureaux de Montréal.
L’Entente Nunavik Nickel constitue un élément important du projet. Cette Entente sur les répercussions et les avantages (ERA) a été signée par CRI, les sociétés foncières de Salluit et de Kangiqsujuaq, la municipalité de Puvirnituq et la Société Makivik, un organisme sans but lucratif dirigé par les Inuits du Nunavik et dont la mission est d’assurer l’intégrité de l’acquis inuit, tel qu’il est inscrit dans la Convention de la Baie-James et du Nord québécois. Cette ERA constitue l’engagement formel de CRI à assurer une distribution juste et équitable des avantages économiques du projet.
MISSION
Notre mission est de maximiser notre rendement sur les actifs existants en améliorant les fondamentaux de l’exploitation par le biais des meilleures pratiques de l’industrie afin de nous assurer que nous restons positifs en termes de trésorerie tout au long des cycles de prix des métaux, tout en améliorant notre base de ressources par le biais d’une exploration agressive.
VISION
Notre vision est d’assurer la viabilité continue de Canadian Royalties pour le bénéfice mutuel des employés, des actionnaires et des communautés.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
CRI s’engage à assurer la santé et la sécurité au travail ainsi que la protection de l’environnement. CRI agira de manière à minimiser les dangers, les risques et les impacts et cherchera continuellement à améliorer ses performances.
CRI fera appel à l’engagement et à la participation de tous ses employés et sous-traitants pour s’assurer que les objectifs de performance en matière d’environnement, de santé et de sécurité sont atteints.
Canadian Royalties Inc. s’engage à
Établissement | Préparation à la gestion de crises et aux communications | Revue | Formation |
---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel-corporate office | ✕ | ✕ | ✕ |
Projet Nunavik Nickel | ✕ | ✕ | ✔ |
Établissement | PRÉVENIR LE TRAVAIL FORCÉ | PRÉVENIR LE TRAVAIL DES ENFANTS |
---|---|---|
Projet Nunavik Nickel | ✔ | ✔ |
Engagement et obligation de rendre compte | Élaboration et mise en œuvre d’un plan | Formation, comportement et culture | Surveillance et rapports | Performance | |
---|---|---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Politique de gestion des résidus miniers et énoncé des engagements | Système de gestion des résidus miniers | Répartition des obligations de rendre compte et des responsabilités | Examen annuel de la gestion des résidus miniers | Manuel d’opération, d’entretien et de surveillance (OES) | |
---|---|---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Engagement, obligation de rendre compte et communications | Planification et mise en œuvre du maintien de la biodiversité | Rapports | |
---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Gouvernance de l’eau | Gestion de l’eau destinée aux opérations | Planification des bassins versants | Rendement et production de rapports liés à l’eau | |
---|---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Identification des communautés d’intérêts | Processus d’échange et de dialogue efficaces avec les communautés d’intérêts | Processus d’échange et de dialogue efficaces avec les communautés autochtones | Gestion des répercussions et des avantages pour les communautés | Système de rétroaction | |
---|---|---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Corporate Climate Change Management | Facility Climate Change Management | Facility Performance Targets and Reporting |
---|---|---|
Projet Nunavik Nickel-corporate office | ||
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Engagements et reddition de compte | Systèmes de gestion de la sécurité et la santé | Sécurité psychologique et comportement respectueux | Formation, comportement et culture | Suivi et rapports | Rendement en termes de sécurité physique et de santé | |
---|---|---|---|---|---|---|
Projet Nunavik Nickel |
AAA
AA
A
B
C
Canadian Royalties | 2024 | Lettres d’assurance VDMD
Canadian Royalties | 2021 | Lettres d’assurance VDMD
Canadian Royalties | Projet Nunavik Nickel | 2024 | Verification Summary Report
Canadian Royalties | Projet Nunavik Nickel-corporate office | 2024 | Verification Summary Report
Résultats VDMD 2024 (Résultats vérifiés en externe)
Résultats VDMD 2021 (Résultats vérifiés en externe)
L’Association minière du Canada
1100-275 rue Slater
Ottawa, ON K1P 5H9
613.233.9392 ext 316
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