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Cameco Corporation est l’un des plus grands fournisseurs de combustible d’uranium au monde. Nous sommes un investisseur pur dans le domaine du combustible nucléaire, avec des antécédents éprouvés et les atouts nécessaires pour tirer parti de la demande mondiale croissante d’énergie sûre, fiable, abordable et sans émission de carbone. Les centrales nucléaires du monde entier utilisent nos produits à base d’uranium pour produire l’une des sources d’électricité les plus propres disponibles aujourd’hui. Nos activités et nos investissements couvrent le cycle du combustible nucléaire, de l’exploration à l’enrichissement et à la fabrication du combustible.
Cameco s’engage à fournir ses produits de manière sûre et responsable. Les principes et les pratiques du développement durable sont intégrés à tous les niveaux de l’organisation de Cameco, depuis la stratégie globale de l’entreprise jusqu’à la pratique individuelle des employés dans leurs activités quotidiennes.
Les objectifs de Cameco sont définis en fonction de quatre critères de réussite : un lieu de travail sûr, sain et gratifiant, un environnement propre, des communautés solidaires et des performances financières exceptionnelles.
UN LIEU DE TRAVAIL SÛR, SAIN ET GRATIFIANT
La sécurité et la santé de nos travailleurs et du public constituent la première priorité de l’entreprise. Nous mesurons nos performances par rapport aux paramètres de sécurité établis à l’origine par l’Occupational Safety and Health Administration (OSHA) des États-Unis. Nous nous concentrons également sur les indicateurs avancés qui préviennent les blessures et plus particulièrement sur ceux qui visent à améliorer nos performances en matière de sécurité.
UN ENVIRONNEMENT PROPRE
Cameco s’engage à être un leader en matière d’environnement. La protection de l’environnement est l’une de nos principales priorités à tous les stades de nos activités, de l’exploration au développement, à l’exploitation et au déclassement. La gestion de l’environnement fait partie intégrante de notre mode de fonctionnement. Pour ce faire, nous maintenons les risques à un niveau aussi bas que possible et recherchons les possibilités d’aller au-delà des exigences réglementaires. Les progrès sont suivis en surveillant l’air, l’eau et le sol à proximité des opérations de la société, et en mesurant la quantité d’énergie utilisée et la quantité de déchets générés. Ces informations aident Cameco à identifier les possibilités d’amélioration.
DES COMMUNAUTÉS SOLIDAIRES
Gagner la confiance et le soutien de nos communautés, de nos partenaires autochtones et des gouvernements est nécessaire pour soutenir nos activités. Nous gagnons cette confiance grâce à d’excellentes performances en matière de sécurité et d’environnement, à un engagement proactif de nos parties prenantes dans un esprit d’ouverture et de transparence, et en faisant la différence dans les communautés où nous opérons. Nous sommes l’un des principaux employeurs industriels des peuples indigènes au Canada, et six fois lauréats de la médaille d’or dans le cadre du programme Progressive Aboriginal Relations, jugé par le Conseil canadien pour le commerce autochtone. Depuis 2004, nous avons acheté pour près de 4,03 milliards de dollars de services à des fournisseurs locaux du nord de la Saskatchewan. Ces efforts sont essentiels pour obtenir et maintenir les approbations réglementaires nécessaires.
PERFORMANCE DE L’INITIATIVE TSM
Cameco reste attachée à l’efficacité de ses systèmes de gestion, ce qui se reflète dans ses excellents résultats VDMD. En 2023, Cameco s’est de nouveau engagée à communiquer les résultats de l’initiative VDMD pour Rabbit Lake, qui demeure dans un état sécuritaire d’entretien et de maintenance à la suite de la suspension de la production en 2016.
Relations avec les autochtones et les collectivités
L’engagement de Cameco à l’égard d’un engagement communautaire significatif se reflète dans les résultats de l’initiative VDMD pour ses installations. Cigar Lake, Key Lake, Rabbit Lake et McArthur River ont atteint le niveau de performance AAA pour tous les indicateurs du protocole sur les relations avec les autochtones et les communautés.
Gestion des crises et planification des communications
Le siège social de Cameco et les installations participantes ont satisfait à tous les critères du protocole de gestion des crises et de planification des communications.
Milieux de travail sûrs, sains et respectueux
Cameco a continué à afficher des niveaux de performance élevés dans le domaine de la sécurité et de la santé. Les installations de Cigar Lake, Key Lake, Rabbit Lake et McArthur River ont atteint au moins le niveau AA pour les cinq indicateurs du protocole sur la santé et la sécurité de l’initiative VDMD.
Gestion des résidus
Cameco atteint le niveau A de performance en matière de gestion des résidus pour ses exploitations de Key Lake et de Rabbit Lake. La société a participé à l’examen continu des guides sur les résidus par l’AMC et a mis en œuvre un certain nombre de changements au cours des dernières années afin d’améliorer la gestion des installations de traitement des résidus conformément à ces guides.
Gestion de l’eau
Cameco prend très au sérieux la gestion de l’eau, ce qui se reflète dans les résultats de l’initiative VDMD de niveau A et plus à Key Lake, McArthur River, Rabbit Lake et Cigar Lake pour l’ensemble des indicateurs de gestion de l’eau.
Gestion de la conservation de la biodiversité
Les lacs Cigar, Key, Rabbit et McArthur ont également maintenu de bonnes performances en matière de gestion de la conservation de la biodiversité, avec au moins le niveau AA pour les trois indicateurs du protocole.
Milieux de travail équitables, diversifiés et inclusifs
Cameco a participé activement à la création du nouveau protocole sur les lieux de travail équitables, diversifiés et inclusifs. Dans de nombreux domaines du protocole, Cameco avait déjà mis en place des activités et la planification de nouvelles améliorations est en cours pour combler les lacunes du nouveau protocole.
Prévention du travail des enfants et du travail forcé
Cameco répond à toutes les attentes du protocole sur la prévention du travail des enfants et du travail forcé.
Protocole sur le changement climatique
À Cameco, nous reconnaissons la nature critique de la lutte contre le changement climatique et nous voulons que nos travailleurs, nos clients, nos investisseurs et nos partenaires communautaires à proximité de nos opérations sachent que nous sommes pleinement engagés à être un partenaire actif et constructif pour relever ce défi. Le conseil d’administration et la direction de Cameco comprennent que nos réponses à la dynamique changeante des opportunités et des risques liés au climat sont essentielles à la durabilité et à la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes de Cameco.
RÉALISATIONS
Cameco a reçu six fois la médaille d’or dans le cadre du programme Progressive Aboriginal Relations, jugé par le Conseil canadien pour le commerce autochtone. Elle est l’un des principaux employeurs des peuples autochtones au Canada et a acheté pour près de 4,03 milliards de dollars de services à des fournisseurs locaux du nord de la Saskatchewan depuis 2004. Pour de plus amples informations sur les performances sociales et environnementales de Cameco, veuillez consulter son rapport sur le développement durable à l’adresse www.cameco.com/about/sustainability.
L’AMC a nommé Cameco finaliste pour l’un de ses prestigieux prix d’excellence VDMD, en reconnaissance de notre projet 2021 axé sur la formation et le perfectionnement des Autochtones pour l’avenir dans le nord de la Saskatchewan. Ces 15 cours de formation sont conçus pour préparer les habitants du nord de la Saskatchewan à postuler à des emplois sur les sites miniers et à améliorer les compétences qui peuvent être appliquées à d’autres possibilités d’emploi dans leurs communautés locales.
Pour plus d’informations, veuillez consulter le site www.cameco.com
Établissement | Préparation à la gestion de crises et aux communications | Revue | Formation |
---|---|---|---|
Cameco Corporation – Corporate | ✔ | ✔ | ✔ |
Cigar Lake Operation | ✔ | ✔ | ✔ |
Key Lake Operation | ✔ | ✔ | ✔ |
McArthur River Operation | ✔ | ✔ | ✔ |
Rabbit Lake Operation | ✔ | ✔ | ✔ |
Établissement | PRÉVENIR LE TRAVAIL FORCÉ | PRÉVENIR LE TRAVAIL DES ENFANTS |
---|---|---|
Cameco Corporation – Corporate | ✔ | ✔ |
Cigar Lake Operation | ✔ | ✔ |
Key Lake Operation | ✔ | ✔ |
McArthur River Operation | ✔ | ✔ |
Engagement et obligation de rendre compte | Élaboration et mise en œuvre d’un plan | Formation, comportement et culture | Surveillance et rapports | Performance | |
---|---|---|---|---|---|
Cigar Lake Operation | |||||
Key Lake Operation | |||||
McArthur River Operation | |||||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Politique de gestion des résidus miniers et énoncé des engagements | Système de gestion des résidus miniers | Répartition des obligations de rendre compte et des responsabilités | Examen annuel de la gestion des résidus miniers | Manuel d’opération, d’entretien et de surveillance (OES) | |
---|---|---|---|---|---|
Key Lake Operation | |||||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Engagement, obligation de rendre compte et communications | Planification et mise en œuvre du maintien de la biodiversité | Rapports | |
---|---|---|---|
Cigar Lake Operation | |||
Key Lake Operation | |||
McArthur River Operation | |||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Gouvernance de l’eau | Gestion de l’eau destinée aux opérations | Planification des bassins versants | Rendement et production de rapports liés à l’eau | |
---|---|---|---|---|
Cigar Lake Operation | ||||
Key Lake Operation | ||||
McArthur River Operation | ||||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Identification des communautés d’intérêts | Processus d’échange et de dialogue efficaces avec les communautés d’intérêts | Processus d’échange et de dialogue efficaces avec les communautés autochtones | Gestion des répercussions et des avantages pour les communautés | Système de rétroaction | |
---|---|---|---|---|---|
Cigar Lake Operation | |||||
Key Lake Operation | |||||
McArthur River Operation | |||||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Corporate Climate Change Management | Facility Climate Change Management | Facility Performance Targets and Reporting |
---|---|---|
Cameco Corporation – Corporate | ||
Rabbit Lake Operation | ||
Cigar Lake Operation | ||
Key Lake Operation | ||
McArthur River Operation | ||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Engagements et reddition de compte | Systèmes de gestion de la sécurité et la santé | Sécurité psychologique et comportement respectueux | Formation, comportement et culture | Suivi et rapports | Rendement en termes de sécurité physique et de santé | |
---|---|---|---|---|---|---|
Cigar Lake Operation | ||||||
Rabbit Lake Operation |
AAA
AA
A
B
C
Cameco Corporation | 2017 | Lettres d’assurance VDMD
Cameco Corporation | 2014 | Lettres d’assurance VDMD
Résultats VDMD 2017 (Résultats vérifiés en externe)
Résultats VDMD 2014 (Résultats vérifiés en externe)
L’Association minière du Canada
1100-275 rue Slater
Ottawa, ON K1P 5H9
613.233.9392 ext 316
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