En 2010, l’action de l’AMC a porté sur la compétitivité, l’examen réglementaire, l’infrastructure, l’innovation, les ressources humaines, les géosciences, la participation autochtone aux activités du secteur minier, la réforme de la réglementation, l’Inventaire national des rejets de polluants et les enjeux relatifs à la responsabilité sociale d’entreprise. L’AMC a également entrepris d’élargir ses moyens de communication. La nomination d’un directeur des communications permettra à l’Association de mieux défendre ses priorités en matière de politiques publiques. L’AMC est en bonne position pour accroître son efficacité au cours des prochaines années.
L’Association a eu le plaisir d’accueillir six nouveaux membres dans ses rangs en 2010, soit Parker Hanafin Canada, Dingo Maintenance Systems, Federated School of Mines, Golden Star Resources, Redcorp Ventures ltée et SGS Canada inc.
L’AMC prévoit que la croissance de l’industrie se prolongera en 2011. Elle poursuivra ses activités de pression en lien avec la Loi sur les pêches, la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale et la coordination des consultations gouvernementales auprès des Premières Nations. Elle continuera également à faire des investissements stratégiques dans les infrastructures et à offrir des programmes d’acquisition de compétences et d’aide à l’emploi aux Autochtones. L’AMC partage certaines priorités avec le milieu des affaires, comme l’appui aux échanges commerciaux internationaux et au financement étranger, la nécessité de mettre l’accent sur le perfectionnement des compétences et d’accroître le soutien à l’innovation technologique. Une amélioration de la situation relative à ces questions, de même que de la réglementation et des infrastructures, jettera les bases d’un investissement durable dans une industrie minière canadienne compétitive sur le plan mondial.
Pour obtenir plus de détails sur les sujets abordés dans le présent message et les autres aspects du travail de l’AMC, nous vous invitons à lire le rapport annuel en entier.
